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金秋時節(jié)，天高云闊，正是奮楫揚帆、攻堅沖刺的黃金期。面對即將到來的四季度收官之戰(zhàn)，泗洪站管理所堅決貫徹公司決策與分公司部署，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，掀起“大干快干、實干爭先”的攻堅熱潮，全力奏響年度收官“最強音”。

黨建引領聚合力 擎旗奮進鑄鐵軍

泗洪站管理所深耕“紅楓支部”黨建品牌建設，以創(chuàng)建“五星級支部”為標桿，從規(guī)范組織生活、發(fā)揮黨員先鋒作用、優(yōu)化黨建陣地等方面持續(xù)發(fā)力，補齊短板、強化弱項，切實將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為沖刺決勝的強大動力。各班組建立“目標倒逼、責任倒查、時間倒排”攻堅機制，對照年度責任書開展“回頭看”，對未完成任務建立“任務、責任、時限”三張清單，形成“黨委指方向、支部抓落實、全員爭先鋒”的良好局面。通過設立黨員“示范崗”“責任區(qū)”“突擊隊”，推動黨建與主責主業(yè)深度融合，讓黨員在關鍵時刻站出來、在危急關頭沖上前，將組織力轉化為破解難題、提升效率的實際戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)黨建引領從“物理相加”到“化學反應”的質變飛躍。

科技賦能強運維 精準施策筑防線

泗洪站管理所聚焦主責主業(yè)，以科技賦能保障工程安全運行。積極推進船閘上位機、泵站冷卻水循環(huán)系統(tǒng)自動化改造，通過更新硬件、升級軟件，直擊設備老化痛點，確保設備運行安全穩(wěn)定，從根本上消除潛在隱患。針對泵站周邊沉降、電纜夾層滲水、擋浪墻凍融起沙等技術難題，成立專項攻關小組，比選前沿新材料與新工藝，經試驗段反復驗證后敲定最優(yōu)方案。目前，各項修繕工程已全面鋪開、壓茬推進，實現(xiàn)了從“被動維修”向“主動預防”的有效轉變。將“自養(yǎng)自修”融入日常運維，員工自主完成清污機調試、照明系統(tǒng)升級、廠區(qū)道路修補等10余項維養(yǎng)任務，節(jié)約經費6萬余元，既錘煉出“一專多能、善打硬仗”的運維隊伍，也形成了“成本節(jié)約+技能提升”的良性循環(huán)。

人才強基激活力 創(chuàng)新驅動賦新能

泗洪站管理所堅持“人才強所、創(chuàng)新驅動”，以“朝瑞”創(chuàng)新工作室為孵化器，打出人才培養(yǎng)“組合拳”。對外邀請院校專家“傳經送寶”，圍繞人工智能、PLC編程、鉗工技藝等領域開展“滴灌式”培訓，有效破解技術瓶頸；對內推行“每日一題、每周一課、每月一考、每季一比”練兵機制，通過“理論+實操”雙考核，營造“比學趕超”的濃厚氛圍。組建創(chuàng)新小組直面技術難題，通過“師帶徒”、技術分享會等形式，全面推進高壓變頻器改造，同步攻堅變頻器新型冷卻方式、主水泵填料函自動調節(jié)系統(tǒng)、同步電動機電刷在線精密檢測裝置等項目，提升設備安全監(jiān)測能力，推動“隱性知識”變?yōu)椤帮@性教材”，充分激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，讓智慧“蓄水池”成為驅動高質量發(fā)展的源頭活水。

征途漫漫，唯有奮斗；重任在肩，唯有實干。泗洪站管理所將以“不達目的不罷休”的韌勁和“越是艱險越向前”的闖勁，一鼓作氣、全力沖刺，確保高質量完成年度各項重點任務，為公司和分公司高質量發(fā)展貢獻更大力量。