問題1：貴司南水北調江蘇水源公司辦公樓綠植租賃第二條“采購程序及賦分”中第 3、4項有方案、答辯及二次報價賦分，與第六條第3項評標最低價評標方法沖突，請進一步明確。
答復：明確評標方法為：綜合評標法。具體賦分表如下：
經初步評審合格的競爭性談判文件，評標委員會將根據(jù)下述評分細則對其進行詳細評審及打分。本次評標采用綜合評分法，滿分100分。由評標委員會根據(jù)評標細則，對合格投標人的競爭性談判文件作出綜合評價并量化打分，按高低次序確定投標人最終的排列名次，推薦中標候選人3人，中標候選人可進行二次報價，最終確定中標人。
評分細則如下：
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序號 |
評分項目 |
分值 |
評分細則 |
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1 |
最終報價 |
30分 |
以所有有效投標報價（不含稅價格）的算術平均值作為評標基準價（如果有效投標報價大于等于7家，則去掉一個最高價和一個最低價后計算評標基準價）。各投標人的有效投標報價（不含稅價格）與評標基準價相比，等于評標基準價的得30分，每高于基準價1%的扣1分，每低于基準價1%的扣0.3分，不足1%的按照插入法計算得分。
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2 |
響應文件評審、施工組織方案評審 |
60分 |
5 |
有類似業(yè)績的，得5分。 |
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50 |
租擺方案：總計數(shù)量原則上不低于960盆，主要評審租擺數(shù)量、品種、品質、規(guī)格內容。相應方案由投標人自擬。
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5 |
租擺服務期方案：工作方案及方法 主要評審養(yǎng)護工作方案及方法的合理性、可行性，響應合理性。好的得5～3分；較好得3～1分；一般得1～0分。 |
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3 |
供應商現(xiàn)場答辯 |
10分 |
回答好的得10～8分；較好得8～5分；一般得5～0分。 |
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問題2：貴司南水北調江蘇水源公司辦公樓門前中心廣場養(yǎng)護第二條“采購程序及賦分”中第 3、4 項有方案、答辯、證書及二次報價賦分，與第六條第3項評標最低價評標方法沖突，請進一步明確。
答復：明確評標方法為：綜合評標法。具體賦分表如下：
經初步評審合格的競爭性談判文件，評標委員會將根據(jù)下述評分細則對其進行詳細評審及打分。本次評標采用綜合評分法，滿分100分，由評標委員會根據(jù)評標細則，對合格投標人的競爭性談判文件作出綜合評價并量化打分，按高低次序確定投標人最終的排列名次，并按照招標文件中規(guī)定推薦合格的中標候選人。
評分細則如下：
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序號 |
評分項目 |
分值 |
評分細則 |
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1 |
最終報價 |
65分 |
以所有有效投標報價（不含稅價格）的算術平均值作為評標基準價（如果有效投標報價大于等于7家，則去掉一個最高價和一個最低價后計算評標基準價）。各投標人的有效投標報價（不含稅價格）與評標基準價相比，等于評標基準價的得65分，每高于基準價1%的扣1分，每低于基準價1%的扣0.3分，不足1%的按照插入法計算得分。
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2 |
響應文件評審、施工組織方案評審 |
20分 |
有類似業(yè)績的，得5分。 |
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施工組織方案：對工作任務的理解和認識 主要評審對本項目現(xiàn)狀、工作條件、主要工作內容、重點和難點問題等方面的理解和認識。增加對中心廣場花箱和門前桂花樹的更換提升方案，以及時令花卉更換為造型綠植或綠籬。好的得5～3分；較好得3～1分；一般得1～0分。 |
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施工組織方案：工作方案及方法 主要評審綠化維修養(yǎng)護工作方案及方法的合理性、可行性。好的得5～3分；較好得3～1分；一般得1～0分。 |
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施工組織方案：質量保證體系和保證措施 主要評審質量保證體系及質量管理組織機構是否健全，質量目標是否明確；質量管理措施及方案是否詳細、可行，各項保證措施是否齊全、與綠化維修養(yǎng)護工作相適應。好的得5～3分；較好得3～1分；一般得1～0分。 |
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3 |
供應商現(xiàn)場答辯 |
10分 |
回答好的得10～8分；較好得8～5分；一般得5～0分。 |
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4 |
配備專業(yè)綠化工或專業(yè)植保員或人員方面具備專業(yè)獲獎證書和資歷 |
5分 |
對組織機構和專業(yè)的完整性、相關人員（包括但不限于園藝工、綠化工、保值員等現(xiàn)場管理人員）配備的合理性、完整性進行綜合評審，合理得5～4分、較合理得4～2分，一般得2～0分。人員方面具備專業(yè)獲獎證書和資歷直接得5分。 |
問題3：綠植租擺工程量未明確，各家方案不同，請明確具體評標方法。
答復：各投標單位需充分考慮業(yè)主單位需求，根據(jù)自身優(yōu)勢提供方案及服務，評標采用?服務包綜合價值量化法?，核心是施工方案深度而非價格。（詳見問題1）
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