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　　一脈廿載，東源流長；十年北送，潤澤四方。

　　2024年5月28日，山東境內臺兒莊泵站完成蘇魯省際接水任務，江蘇省南水北調工程圓滿完成2023—2024年度調水出省任務。該年度，調水運行累計136天，調入駱馬湖14.63億立方米，調水出省共計14.16億立方米。這也是南水北調東線一期工程安全、經濟、高效運行的第11個年頭。11年來，南水北調東線江蘇水源有限責任公司（以下簡稱江蘇水源公司）圓滿完成歷次調水任務，累計調水出省超80億立方米。

　　從2004年10月掛牌成立，十余人的團隊發(fā)展為現有職工近600人的創(chuàng)新型水利企業(yè)，20年篳路藍縷、20年春華秋實，江蘇水源公司作為南水北調東線江蘇境內工程項目法人，錨定高質量發(fā)展首要任務，著力提高核心競爭力，增強核心功能，勇當南水北調工程建設運營主力軍、國家水網建設先鋒隊和服務江蘇水利事業(yè)排頭兵，踐行“東源流長，潤澤四方”企業(yè)使命，站在“守護生命線”的政治高度，扛起南水北調事業(yè)發(fā)展的“江蘇使命”“源頭擔當”，奮力在服務和構建國家水網及南水北調新發(fā)展格局中展現更大作為。

筑夢：破浪前行繪宏偉藍圖

　　2002年12月，南水北調工程正式開工建設，大國治水的又一嶄新篇章由此開啟。11年主體工程建設中，江蘇水源公司在國家和江蘇省有關部門組織協調下，堅持科學管理，突出科技創(chuàng)新，統籌進度、質量和投資管理，建設“優(yōu)質工程、高效工程、優(yōu)美工程、廉潔工程”，推動世紀藍圖變?yōu)楝F實。各參建單位通力合作，數萬名建設者日夜奮戰(zhàn)，高質量完成了工程建設任務，江蘇境內工程40個設計單元全部通過完工驗收，工程質量總體優(yōu)良，提前實現通水目標，獲得“質量最優(yōu)、進度最快、投資最省”的美譽。

　　南水北調東線江蘇段工程建設管理的復雜性、挑戰(zhàn)性，都是以往工程建設中未曾遇到的。江蘇水源公司堅持“兩個統籌”——統籌進度與管理、統籌建設與發(fā)展，突出“兩個創(chuàng)新”——科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，通過新建及改擴建18座泵站，拓浚4條輸水河道，形成運河、運西雙線輸水格局，與江蘇省江水北調工程共同組成江蘇境內9個調水梯級，建成了亞洲乃至世界密集程度名列前茅的大型泵站工程集聚群。

　　建設大型泵站工程集聚群，其難度顯而易見。以寶應站為例，科研團隊經歷無數個晝夜無休，以寶應站“大型水泵液壓調節(jié)關鍵技術”為基礎，最終研發(fā)出適應調節(jié)力大、防漏油的環(huán)保型調節(jié)系統，實現新型調節(jié)結構國產化，保證了供水水質?！耙蛘径悺薄耙蛘局埔恕保纤闭{東線江蘇段工程形成了11套方案，經過嚴密的泵站技術方案比選，泵站效率普遍提升80%左右。

　　水下重質量，水上樹形象。在建設過程中，江蘇水源公司還充分應用景觀生態(tài)學和文化生態(tài)學理論，構建“運河文化線路、水利遺產廊道、景觀游憩廊道、城鎮(zhèn)經濟廊道”四位一體的建設環(huán)境規(guī)劃體系，實現和諧可持續(xù)發(fā)展。

　　窺一斑而知全豹，這些也是南水北調東線江蘇段工程榮獲“國家水土保持生態(tài)文明工程”，12個設計單元工程榮獲中國水利優(yōu)質工程（大禹）獎的底氣和原因。

　　為經得起歷史評價，江蘇水源公司堅持“工程安全、資金安全、干部安全”，致力于建設廉潔工程。嚴格執(zhí)行項目法人制、招標投標制、施工監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收制等五項制度，先后制定40多項建設管理有關辦法，形成系統完善的工程建設管理制度體系，做到對工程質量、安全、進度、投資和征遷等關鍵環(huán)節(jié)有效控制。

　　拔地而起，畔江而立；江水飛渡，逆勢而上。2013年11月15日，南水北調東線一期工程正式通水，如期實現江蘇省委、省政府承諾的“工程率先建成通水、水質率先穩(wěn)定達標”的總體目標。東線工程從長江三江營引水，采用雙線輸水，串聯4個調蓄湖泊，連續(xù)爬升13個梯級臺階，將一泓江水送入北方大地。東線全線最高處水位與長江水位差約40米，造就了“水往高處流”的人間奇跡。抽水規(guī)模由原有的400立方米每秒擴大到500立方米每秒。其中，新增抽江水量36億立方米，具備了向山東半島和黃河以北各調水50立方米每秒的工程能力，也為北方地區(qū)的高質量發(fā)展提供了有力保障和支撐。

　　南水北調，借南方之水，解北方之渴，實現了“南北共飲一江水”的夢想，映射出南水北調人的深厚情懷和初心使命，以及新時代治水昂首前進的腳步。

使命：履職盡責踐殷切囑托

　　2013年12月，習近平總書記就南水北調東線一期工程正式通水作出重要指示。2020年11月13日，習近平總書記親臨南水北調東線工程源頭——江都水利樞紐考察調研。11年來，江蘇水源公司切實扛起東線工程“源頭擔當”的光榮使命。四千個日夜，每一滴奔流的“南水”，都見證著江蘇水源公司建設者堅守的重任、如磐的初心。

　　優(yōu)化水資源配置。江蘇水源公司按照江蘇境內南水北調新建工程和江水北調工程“統一調度、聯合運行”的原則，不斷優(yōu)化調度方案，抓好調水出省任務。工程建成通水11年來，累計調水出省突破80億立方米，為受水區(qū)經濟社會發(fā)展作出重要貢獻。2022年5月16日，南水北調工程北延應急調水江蘇段正式啟動，至當年5月26日，順利完成7000萬立方米調水出省目標，助力京杭大運河近百年來首次全線貫通。

　　保障群眾飲水安全。多年來，江蘇水源公司通過不斷強化工程安全管理、科學精準調度水量等措施，讓工程供水效益持續(xù)發(fā)揮，調水量穩(wěn)步增長，受益范圍逐步擴大。沿線受水群眾對“南水”的認可度和依賴度不斷提升，“南水”已由原規(guī)劃的受水區(qū)城市補充水源，轉變?yōu)槎鄠€重要城市生活用水的主力水源。南水北調東線江蘇段工程還累計參與江蘇省內抗旱排澇泄洪超220億立方米，2019年蘇北地區(qū)遭受60年一遇大旱，江蘇水源公司按照江蘇省委、省政府“兩個確?！敝甘疽?，工程累計抗旱運行237天、抽水47.8億立方米。

　　復蘇河湖生態(tài)環(huán)境。保護水生態(tài)和輸水沿線治污是南水北調東線工程的關鍵。在南水北調工程建設之初，國務院提出先節(jié)水后調水、先治污后通水、先環(huán)保后用水的“三先三后”原則。為改善水環(huán)境，通過“政府主導、部門協作、社會參與”，江蘇省籌措資金133億元分兩輪實施了共計305項治污項目。江蘇水源公司積極配合治污工程建設，建成水文水質監(jiān)測中心，加強水文水質監(jiān)測。調水沿線主要污染物排放總量削減超80%。東線源頭揚州三江營水源保護區(qū)全年水質達地表水水質Ⅱ類標準，江蘇段水質穩(wěn)定在地表水水質Ⅲ類標準。通過水源置換、生態(tài)補水、截污導流等綜合措施，沿線河湖生態(tài)環(huán)境得到改善，區(qū)域水環(huán)境容量和承載能力有效提升，地下水水位下降趨勢得到遏制。南水北調工程開工前曾被形容為“醬油湖”的南四湖，如今躋身全國水質優(yōu)良湖泊行列，“鳥中大熊貓”青頭潛鴨重返此處定居，泉城濟南如今泉眼四季噴涌。

　　暢通南北經濟循環(huán)。南水北調工程通過發(fā)揮水資源戰(zhàn)略配置作用，有效破解北方水資源制約難題。南來之水的助力，使得京杭大運河航運條件得到改善，2022年實現百年來首次全線水流貫通，全年通航里程達877千米，區(qū)域水運能力大幅度提高，成為國內僅次于長江的第二條“黃金水道”。蘇北運河貨運量由2013年的2.7億噸增長至2023年的3.5億噸，促進南北經濟協調發(fā)展。

　　碧水北送，揚波千重；長河泱泱，利澤萬方。在高質量發(fā)展理念的引領下，這條暢通南北的調水線、“生命線”正在惠及更多民生。

改革：雙輪驅動增發(fā)展活力

　　隨著南水北調東線一期工程從建設期轉至運行管理期，江蘇水源公司的發(fā)展也步入新階段。江蘇水源公司始終把抓好國有企業(yè)改革工作作為首要任務，結合自身定位，解放思想，致力轉型，圓滿完成了國有企業(yè)改革三年行動124項任務，國有企業(yè)改革深化提升行動穩(wěn)步推進。

　　通過改革，江蘇水源公司中國特色現代企業(yè)制度不斷完善，結構布局優(yōu)化調整力度持續(xù)加大。牢牢把握國有企業(yè)政治屬性，全面貫徹“兩個一以貫之”要求，出臺跟進督辦制度，落實黨的領導融入公司治理各項措施，完善黨委前置研究和授權清單機制，實現各治理主體權責法定；持續(xù)開展“三標”管理體系認證，引入卓越績效管理模式，完成綜合內控系統建設，建成國資在線監(jiān)管平臺，江蘇水源公司運轉效率、風險防控能力不斷提升。

　　通過改革，江蘇水源公司市場化經營機制成效逐步顯現，形成了調水運營和涉水經營“雙輪驅動”發(fā)展新格局。突出主業(yè)資源優(yōu)勢，聚焦資源優(yōu)化整合，以優(yōu)質水利經營性資產資源注入為抓手，搶抓國家和省級水網建設重大機遇，不斷做優(yōu)做強“水利建設、智慧泵站、生態(tài)環(huán)保、投資發(fā)展”四大業(yè)務板塊，提升專業(yè)化涉水經營能力，加快形成業(yè)務布局清晰、運營機制完善、結構科學合理、經營效益顯著的涉水經營發(fā)展新格局，增強對重大水網水利工程項目的服務支撐能力。

　　近年來，江蘇水源公司經營項目呈現多元、多維態(tài)勢，業(yè)務范圍從省內拓展到省外，并逐步走向國際。水利建設管理板塊，承接了入海水道二期?？跇屑~工程代建、新疆克州托帕水庫工程代建等多個項目；智慧泵站板塊走出國門，烏茲別克斯坦KT-KM泵站現代化及改造項目主機組安裝及技術服務、北京密云水庫調蓄工程日常維修養(yǎng)護等項目廣受好評；生態(tài)環(huán)保與投資發(fā)展板塊也在積極發(fā)展。近5年來，江蘇水源公司涉水營收、利潤年均實現近兩位數增長，發(fā)展能力和經營實力不斷增強。

創(chuàng)新：數字賦能助清泓北上

　　江蘇水源公司自成立以來，始終將科技創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力，圍繞“調水管理智能發(fā)展、涉水業(yè)務多元發(fā)展、科技創(chuàng)新優(yōu)先發(fā)展”三大發(fā)展戰(zhàn)略，以科技賦能公司和南水北調東線工程高質量發(fā)展，先后主持包括國家“948”“十一五”“十二五”科技支撐計劃等重大技術攻關課題，以及專項課題研究近百項，累計獲得國家科學技術進步獎1項，省部級科學技術進步獎22項。

　　江蘇水源公司從2016年就開始推進標準化建設，打造工程管理標桿，按照工程管理“標準化、信息化、智能化”建設思路，不斷推動工程管理提檔升級。同時制定管理標準，全面完成江蘇境內14座新建泵站標準化建設，出版推廣“10S”工程管理企業(yè)標準，順利通過水利部調水工程標準化管理評價。通過深入開展安全生產標準化創(chuàng)建和安全生產專項整治，江蘇段工程建成以來未出現等級安全生產事故，獲評水利部安全生產標準化一級單位。

　　如今，在南水北調東線江蘇段集中控制中心，點擊鼠標，5秒鐘即可讓遠在200千米外的泵站機組紛紛轉動。每天的調度、分配、管理等情況，在平臺上一覽無余，這背后的變革，來自江蘇水源公司對技術創(chuàng)新的不懈追求。

　　搭建科技平臺，賦能創(chuàng)新發(fā)展。江蘇水源公司依托1個國家級創(chuàng)新平臺（博士后科研工作站）、兩個省級研究中心（江蘇省泵站工程技術研究中心、江蘇省調水數智工程研究中心）、兩個省級研究工作站（江蘇大學、揚州大學），深化與高校、科研院所的長期合作，圍繞泵站關鍵技術領域開展核心技術攻關；牽頭組建數字孿生技術創(chuàng)新聯盟、泵站技術創(chuàng)新聯盟，共建5G（第五代移動通信技術）泵站、聲紋AI（人工智能）監(jiān)測、物聯網等3個企業(yè)聯合實驗室，提高科技成果應用轉化能力；強化高校研究生基地建設，打造泵站技能學院、建設基層創(chuàng)新工作室，實現人才精準培養(yǎng)、精心管理；組織成立江蘇水源公司科學技術協會，用好建好科技工作者之家。

　　加大科技攻關，激發(fā)創(chuàng)新活力。江蘇水源公司依托國家重點研發(fā)計劃、省科技計劃、省水利科技重大項目等縱向課題，重點圍繞南水北調東線多目標優(yōu)化調度、數字孿生關鍵技術、智能泵站技術等方面，開展前瞻性產學研聯合攻關；統籌布局年度科研項目，每年對內組織年度科研項目申報，截至2024年已組織5個批次，重點圍繞南水北調工程運行管理、水利工程建設、水生態(tài)水環(huán)境等方面，開展先進與實用技術研究并積極開展成果應用，有力提升工程科技含量；積極推進群眾性“五小”創(chuàng)新創(chuàng)造，促進管理提質增效。

　　成果轉化帶來全方位崛起。江蘇水源公司開展大型泵站關鍵技術研究與應用，研發(fā)高效泵裝置，泵裝置效率提高5%～10%，性能指標達國際領先水平；開展混凝土溫控防裂、膨脹土改良施工工藝、高地震烈度區(qū)泵站結構研究并應用于工程建設，保證工程結構安全；研發(fā)出泥水分離和快速固結技術工藝，成功應用于排泥場設計優(yōu)化及綜合處理，減少近四分之一占地面積，縮短占地時間二分之一以上；搭建智能化調度運行管理系統，實現“遠程集控、少人值守”，有效提高工程管理水平；高質量完成水利部數字孿生先行先試建設任務，相關成果已在南水北調東線北延應急供水、年度調水中得到檢驗，獲評“智慧江蘇重點工程”，入選水利部數字孿生優(yōu)秀應用案例，研發(fā)的泵站故障預警與診斷等5個專業(yè)模型等成果，遠銷新疆市場。

領航：紅色引擎聚磅礴偉力

　　作為南水北調東線江蘇段工程的建設者、管理者，江蘇水源公司堅持國有企業(yè)姓黨為民的政治本色和根本屬性，深入貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，把黨的全面領導貫穿到生產經營管理各領域全過程，將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢，把黨建成效轉化為高質量發(fā)展的強大動力。

　　高質量聚焦黨建引領。江蘇水源公司聚力打好“五聚焦五落實”深化提升攻堅戰(zhàn)，大力創(chuàng)建“水源紅”黨建品牌，將黨建力量嵌入重大項目，以品牌力量鼓舞擔當作為，涌現出“扛著黨旗找項目、黨旗飄在項目上”“書記領航、黨員攻堅”“青春黨建”等特色經驗，面對工程建設、調水運行、涉水經營、防洪抗臺風等一場場硬仗，實現“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”，在攻堅克難中彰顯責任擔當。堅持全面從嚴治黨，打造“廉潔水源”，深入推進不能腐制度建設和監(jiān)督機制改革，常態(tài)化開展警示教育，持續(xù)保持風清氣正的良好氛圍。提煉形成“源遠流長”文化體系，拓展“東源流長，潤澤四方”企業(yè)使命，先后獲得“全國文明單位”“全國五一勞動獎狀”“全國工人先鋒號”等榮譽。

　　重人才、聚賢才、育英才，江蘇水源公司大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，出臺“人才新政16條”，開展“企業(yè)家、專家、工匠、菁英”培養(yǎng)工程，搭建管理、技術、技能職業(yè)發(fā)展通道，讓人才隊伍不斷壯大、人才結構逐年優(yōu)化，獲“江蘇省引才用才成效顯著單位”，入選“江蘇省第五批產教融合型試點培育企業(yè)”。

　　展望新征程，譜寫高質量發(fā)展華彩篇章。江蘇水源公司將緊抓高質量發(fā)展任務，以“建設一流創(chuàng)新型水利企業(yè)”為目標，按照“定3年、謀5年、展望8年”的思路，牢記囑托、感恩奮進，在服務南水北調新發(fā)展格局上扛牢新使命，在“強富美高”新江蘇現代化建設上展現新擔當，在以中國式現代化全面推進強國建設任務中作出新貢獻。