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　　2月5日，宿遷分公司組織召開2025年度工作總結(jié)表彰大會，全面回顧過去一年的工作成績，總結(jié)經(jīng)驗、分析不足，表彰先進集體與個人，部署2026年重點任務(wù)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體職工參加會議。

　　會議指出，2025年宿遷分公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入踐行公司黨委確立的“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞黨建引領(lǐng)、調(diào)水安全、精準(zhǔn)監(jiān)測、經(jīng)營拓展、科技創(chuàng)新等重點領(lǐng)域取得顯著成效。一是黨的建設(shè)全面加強，創(chuàng)新黨建工作在省級媒體播出，泗洪站黨支部獲評“五星級黨支部”；二是調(diào)水運行安全有序，轄管工程累計運行129天，完成調(diào)水超16億立方米，省內(nèi)抗旱運行61天，抽水超4億立方米，有效保障區(qū)域用水需求；三是經(jīng)營管理提質(zhì)增效，堅定實施“內(nèi)外兼顧、多點突破”經(jīng)營策略，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)逆勢增長，圓滿完成年度指標(biāo)任務(wù)；四是科技創(chuàng)新成果豐碩，獲得授權(quán)專利9項、軟件著作權(quán)2項，發(fā)表論文81篇，數(shù)字孿生平臺建設(shè)取得實質(zhì)性進展；五是安全生產(chǎn)持續(xù)鞏固，順利通過公司黨委專項整改督查，25項具體問題符合驗收標(biāo)準(zhǔn)并予以銷號通過，銷號率100%；六是人才隊伍不斷優(yōu)化，高級及以上職稱人員占比達29%，1人獲“南水北調(diào)工匠”稱號。

　　會議強調(diào)，2026年是實施“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年，分公司要堅定貫徹公司黨委各項決策部署，以建設(shè)“五大工程”為目標(biāo)推動高質(zhì)量發(fā)展：一是深化“黨建領(lǐng)航工程”，推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，構(gòu)建“雙鏈驅(qū)動”機制；二是實施“管理卓越工程”，筑牢調(diào)水運行安全屏障，加快智能泵站建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化升級；三是強化“監(jiān)測精準(zhǔn)工程”，推動水質(zhì)水量監(jiān)測向智能化、預(yù)警化轉(zhuǎn)型；四是推進“經(jīng)營品牌工程”，聚力突破省外市場與高附加值項目；五是打造“文化暖心工程”，提升職工獲得感、幸福感與凝聚力。

　　會議要求，全體干部職工要聚焦問題短板，狠抓執(zhí)行落實。一要對標(biāo)黨建與業(yè)務(wù)融合不足、經(jīng)營項目支撐乏力等問題，加快形成可推廣的深度融合案例，強化優(yōu)質(zhì)項目儲備與市場拓展能力；二要破解人才結(jié)構(gòu)矛盾與創(chuàng)新驅(qū)動短板，加強復(fù)合型人才培養(yǎng)，完善“問題導(dǎo)向+產(chǎn)業(yè)鏈融合”的創(chuàng)新矩陣，推動科技成果轉(zhuǎn)化；三要筑牢安全生產(chǎn)長效機制，堅決守牢安全底線，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平；四要加強黨風(fēng)廉政紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，強化紀(jì)律執(zhí)行和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。

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