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節(jié)前查隱患 守牢安全關(guān)——宿遷分公司赴蘇州委管項目開展春節(jié)前安全檢查

發(fā)布時間:2026-02-02 09:50:00 分享

  為全面落實公司黨委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署,扎實做好春節(jié)期間安全防范工作,1月29日,宿遷分公司主要負責(zé)人帶隊赴蘇州委管項目開展春節(jié)前安全督導(dǎo)檢查,并組織召開安全生產(chǎn)工作座談會。

  會上,項目負責(zé)人圍繞工程管理、調(diào)度運行、防汛排澇、安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)等關(guān)鍵領(lǐng)域,詳細匯報了2025年度項目工作推進情況,項目部其他成員結(jié)合自身崗位實際,逐一交流發(fā)言,分享工作經(jīng)驗與感悟。檢查組對項目部過去一年在各項工作中取得的成效,尤其是安全生產(chǎn)方面的突出表現(xiàn)給予充分肯定,并結(jié)合項目實際與年度發(fā)展目標,對下一步工作作出系統(tǒng)安排部署。

  檢查組明確,蘇州城市中心區(qū)防洪大包圍工程作為保障城市安全運行的核心基礎(chǔ)設(shè)施,肩負著防洪、排澇、改善水環(huán)境、通航等重要職能,覆蓋范圍遍及蘇州主城區(qū),直接關(guān)系城市穩(wěn)定大局與民生安全,其運行安全必須得到絕對保障,確保萬無一失。

  檢查組強調(diào),當(dāng)前宿遷分公司正全力推進各項目分級開發(fā)工作,全體人員要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)與求真務(wù)實的工作作風(fēng),將工程安全管理作為核心重點,全面筑牢安全生產(chǎn)防線。同時,要著力提升工作效率,以高效執(zhí)行推動項目運管提質(zhì)增效;要以此次督導(dǎo)檢查為契機,主動擔(dān)當(dāng)履職、錘煉專業(yè)本領(lǐng),在實戰(zhàn)中提升綜合業(yè)務(wù)能力,切實打響“蘇水源”品牌,為分公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。

  為確保各項工作落地見效,檢查組提出八項明確要求:一是強化安全意識,筑牢思想根基。全體人員要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的核心理念,從思想根源上摒棄麻痹大意思想,將安全意識深度融入日常工作各環(huán)節(jié),切實筑牢安全生產(chǎn)思想與行動防線。二是壓實安全責(zé)任,提升管理效能。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保責(zé)任層層傳導(dǎo)、逐級壓實、精準到人,實現(xiàn)崗位職責(zé)清晰、責(zé)任邊界明確;責(zé)任狀制定需緊密結(jié)合崗位實際,突出差異化與針對性,杜絕形式主義;抓實安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,以責(zé)任落實倒逼項目運管整體質(zhì)效提升。三是健全工作機制,強化風(fēng)險防控。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制,著力提升全員危險源辨識、風(fēng)險分級管控及隱患排查治理能力,做到風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早研判、早處置,從源頭上防范各類安全事故發(fā)生。四是抓實教育培訓(xùn),提升全員素養(yǎng)。常態(tài)化開展安全教育培訓(xùn),創(chuàng)新推行人員輪流講課模式,結(jié)合項目運管實踐案例開展精準化、針對性教學(xué);持續(xù)落實“每周一題、每月一試”學(xué)習(xí)考核機制,以學(xué)促練、以考促學(xué),全面提升全員安全生產(chǎn)知識儲備與實操技能。五是深化安全檢查,增強處置能力。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重點領(lǐng)域,有針對性地開展安全檢查工作,按照“分類別、分環(huán)節(jié)、分重點”原則推進全面排查,確保覆蓋無死角、排查無盲區(qū);對檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立詳細臺賬,明確整改標準、責(zé)任主體與完成時限,第一時間上報業(yè)主單位及相關(guān)部門,同步跟蹤整改進度,確保問題閉環(huán)整改、見底清零。六是深化精細管理,凝聚市場口碑。全體人員要嚴格規(guī)范作業(yè)行為與工作流程,以標準化、規(guī)范化管理推動項目運管提質(zhì)增效;緊扣“蘇水源”品牌打造要求,嚴把項目運管源頭關(guān)、過程關(guān),以高品質(zhì)管理、高質(zhì)量建設(shè),樹立品牌良好形象與市場口碑。七是堅持勤儉節(jié)約,強化成本管控。牢固樹立“過緊日子、過苦日子”的理念,將勤儉節(jié)約要求貫穿項目運管全流程,從嚴從細做好各環(huán)節(jié)成本核算,堅決杜絕鋪張浪費,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)降本增效,提升項目經(jīng)濟效益與綜合競爭力。八是抓實節(jié)前保障,嚴格值班值守。全面落實春節(jié)前各項安全生產(chǎn)保障措施,深入排查整治各類安全隱患,完善應(yīng)急處置預(yù)案;科學(xué)合理安排春節(jié)期間值班人員,嚴格執(zhí)行 24 小時值班值守和交接班制度,確保節(jié)日期間工程安全穩(wěn)定運行。

  座談會后,檢查組深入仙人大港、大龍港和婁江樞紐工程現(xiàn)場,實地查看工程建設(shè)與運行情況,并仔細查閱安全生產(chǎn)資料臺賬,進一步夯實春節(jié)前安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

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