為全面總結(jié)2025年度工作成效，客觀評價各部門（站所）及中層人員履職情況，進(jìn)一步壓實工作責(zé)任、明晰發(fā)展方向，凝聚推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)力量。1月27日，徐州分公司組織召開部門（站所）及中層人員年度述職評議會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門中層人員及職工代表參加會議。
會議首先通報了各部門（站所）年度目標(biāo)責(zé)任書完成情況，隨后各部門（站所）及中層管理人員依次開展述職。述職匯報既堅持客觀公正，以精準(zhǔn)數(shù)據(jù)晾曬工作成效、用具體案例印證工作實績，又敢于直面問題差距，深入剖析根源、明確整改方向與改進(jìn)思路，內(nèi)容詳實具體、重點突出鮮明，充分展現(xiàn)了分公司干部隊伍勇挑重?fù)?dān)、善作善成、敢爭一流的良好精神風(fēng)貌。
會議對2025年度各項工作取得的成效予以充分肯定，指出各部門（站所）在過去一年中，始終緊扣分公司中心工作，錨定年度目標(biāo)不放松，以攻堅克難的實干勁頭，推動各項任務(wù)落地落細(xì)、圓滿達(dá)成階段性目標(biāo)，為分公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
會議強(qiáng)調(diào)，在肯定成績的同時，必須清醒認(rèn)識到當(dāng)前工作中存在的差距不足，精準(zhǔn)把握面臨的難點堵點問題，切實增強(qiáng)時不我待的緊迫感和舍我其誰的責(zé)任感，以問題為導(dǎo)向補(bǔ)齊短板、破解瓶頸。
會議要求，2026年各部門（站所）要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化大局意識，牢牢錨定新年度各項目標(biāo)任務(wù)，以更扎實的舉措壓實層級責(zé)任，以更優(yōu)良的作風(fēng)狠抓工作落實；要聚焦主責(zé)主業(yè)，主動擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)加強(qiáng)跨部門協(xié)同聯(lián)動，打破工作壁壘、凝聚工作合力，形成上下同心、齊抓共管、同向發(fā)力的良好工作格局，不斷提升工作質(zhì)量和效率，奮力推動分公司各項工作在新的一年再上新臺階、再啟新征程。
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