2025年,對鴻基公司而言,是承前啟后、提級躍升的關(guān)鍵一年。公司緊抓國家水網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇,以深化改革為動力,以創(chuàng)新發(fā)展為引擎,在市場開拓、內(nèi)部治理、項目攻堅、科技研發(fā)及黨的建設(shè)等各方面均取得突破性進(jìn)展,超額完成年度經(jīng)營目標(biāo),以一份亮眼的成績單,開啟了高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
市場開拓乘風(fēng)破浪 戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)新跨越
公司以區(qū)域突破與技術(shù)賦能雙輪驅(qū)動,成功打入徐州、無錫市場,實(shí)現(xiàn)了在蘇北、蘇南區(qū)域的戰(zhàn)略性落子。深度參與淮河入海水道二期工程等多項國家重點(diǎn)工程的基礎(chǔ)處理項目,專業(yè)品牌影響力與市場認(rèn)可度穩(wěn)步提升。成功完成三維攪拌技術(shù)在入海水道工程阜寧段現(xiàn)場試驗(yàn),形成三項水源公司企業(yè)級標(biāo)準(zhǔn),為未來市場轉(zhuǎn)化奠定了堅實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)。
內(nèi)部治理革新重塑 運(yùn)營效能獲得新提升
以提級管理為契機(jī),公司大力推動內(nèi)部改革。優(yōu)化調(diào)整為五大職能部門,權(quán)責(zé)更清晰,運(yùn)行更高效。系統(tǒng)修訂《公司章程》及核心管理制度近十項,現(xiàn)代企業(yè)治理框架基本形成。推行重大任務(wù)責(zé)任清單制,確保重點(diǎn)工作閉環(huán)落實(shí)。全面上線運(yùn)行綜合內(nèi)控、BIP等數(shù)字化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)核心流程線上化、規(guī)范化。財務(wù)專項清查成效顯著,歷史遺留賬務(wù)問題基本厘清,應(yīng)收賬款管理加強(qiáng),資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
項目管理精益求精 安全質(zhì)量構(gòu)筑新保障
面對全年項目數(shù)量多、實(shí)施集中的嚴(yán)峻考驗(yàn),公司推行科學(xué)調(diào)度與精細(xì)化管理,領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線,靠前指揮、現(xiàn)場督辦,確保寶應(yīng)灌區(qū)、灌溉總渠堤防加固、入海水道??跇屑~等一批重點(diǎn)工程優(yōu)質(zhì)履約。強(qiáng)化項目成本動態(tài)預(yù)算與過程監(jiān)控,切實(shí)提升降本增效能力。落實(shí)巡檢與排查機(jī)制,安全生產(chǎn)責(zé)任體系持續(xù)完善,全年開展專項檢查12次、綜合檢查10次,整改隱患100個,管控危險源140個,管控率100%,筑牢了穩(wěn)定發(fā)展的安全基石。
科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 核心實(shí)力邁上新臺階
聚焦國家戰(zhàn)略需求,公司以核心技術(shù)攻關(guān)鍛造競爭壁壘。圍繞重大工程需求開展專項技術(shù)研發(fā),年內(nèi)重點(diǎn)啟動開展了疏浚泥改良路基填料技術(shù)的研發(fā)和現(xiàn)場試驗(yàn),協(xié)同江蘇水源公司特殊泥土研究中心,完成了泗洪站疏浚泥處理生產(chǎn)性試驗(yàn)及方案編制,計劃2026年啟動實(shí)施;針對新沂河加固工程需要,啟動了自修復(fù)柔性防滲墻連續(xù)成墻技術(shù)和裝備研發(fā)。全年成果固化成效顯著,新增授權(quán)發(fā)明專利2項,申報發(fā)明專利1項,榮獲水源公司科技進(jìn)步獎一等獎、三等獎各1項,技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力持續(xù)增強(qiáng),為業(yè)務(wù)升級注入源頭活水。
黨建引領(lǐng)把舵賦能 融合互促開創(chuàng)新格局
公司黨支部充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,堅持把黨建工作深度融入公司治理全過程、各環(huán)節(jié)。通過強(qiáng)化理論武裝、抓實(shí)巡察整改、規(guī)范組織生活,持續(xù)筑牢思想政治根基。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策前置研究程序,全年召開支委會13次,確保公司發(fā)展方向不偏、行動有力。推動“支部建在項目上”,在重大工程一線設(shè)立黨員攻堅隊,創(chuàng)新開展黨建共建活動,與中國水電基礎(chǔ)局五公司等單位開展紅色共建,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合、同頻共振。持續(xù)深化正風(fēng)肅紀(jì),嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),著力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
展望2026,征程萬里風(fēng)正勁。鴻基公司將繼續(xù)錨定打造科技型施工總承包企業(yè)的目標(biāo),凝聚全員之力,聚焦深化改革、市場突破、成果轉(zhuǎn)化與人才建設(shè),以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),奮力書寫高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的新答卷。
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