近年來,在江蘇水源公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,咨詢公司項(xiàng)目拓展團(tuán)隊(duì)錨定國有企業(yè)市場化改革航向,在行業(yè)環(huán)境趨緊、項(xiàng)目基數(shù)收縮、涉水業(yè)務(wù)拓展步履維艱、業(yè)績指標(biāo)攻堅(jiān)承壓的嚴(yán)峻形勢下,秉持“風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)、百折不撓”的奮斗精神,并肩征戰(zhàn)目標(biāo)市場,新簽外部項(xiàng)目合同額創(chuàng)歷史新高,以實(shí)際行動展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)與攻堅(jiān)能力。

一、向市場進(jìn)軍:在逆境中開拓,于堅(jiān)守中綻放
面對行業(yè)收緊、基數(shù)萎縮、拓展受阻的多重壓力,團(tuán)隊(duì)將培育全過程咨詢能力作為核心目標(biāo),精準(zhǔn)聚焦水利工程區(qū)域市場,毅然扛起“項(xiàng)目為王”的經(jīng)營大旗。
布局深耕,落地有聲。團(tuán)隊(duì)以南京、安徽、蘇南、蘇中為四大支點(diǎn),推進(jìn)駐點(diǎn)布局,織密經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。全年新簽外部合同額創(chuàng)歷史性突破,連續(xù)兩年落地重大咨詢項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了從“探路”到“領(lǐng)路”的跨越。
攻堅(jiān)克難,玉汝于成。年初即成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的攻堅(jiān)專班,科學(xué)謀劃,精準(zhǔn)施策。談判桌上據(jù)理力爭,面對壓力堅(jiān)守底線;遭遇“閉門羹”不失熱情,碰見“冷面孔”更顯真誠。憑借扎實(shí)的技術(shù)功底與不懈的韌性,不僅推動四大區(qū)域全面開花,更以鹽蚌高速項(xiàng)目為里程碑,探索出一條符合自身特點(diǎn)的市場拓展之路。
突破邊界,合縱連橫。為開拓新域,團(tuán)隊(duì)組建政策研究小組,深挖行業(yè)動態(tài)。在南四湖、韓莊運(yùn)河中運(yùn)河提標(biāo)工程社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估項(xiàng)目中,負(fù)責(zé)人帶頭沖鋒,一線協(xié)調(diào);成員們直面矛盾,逐項(xiàng)破局。他們主動打破區(qū)域壁壘,創(chuàng)新合作模式,與業(yè)主構(gòu)建起穩(wěn)固的戰(zhàn)略互信,保障項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)完工,贏得了廣泛認(rèn)可。
二、向卓越進(jìn)發(fā):以匠心塑精品,用協(xié)同鑄閉環(huán)
團(tuán)隊(duì)深知,拓展市場只是第一步,交付精品方能贏得未來。他們以刀刃向內(nèi)的勇氣打破部門墻,構(gòu)建“全員聯(lián)動、全程參與”新格局,推動團(tuán)隊(duì)從“開拓先鋒”向“交付鐵軍”深度轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型協(xié)同,價值閉環(huán)。通過深度參與項(xiàng)目全周期,團(tuán)隊(duì)協(xié)同投資公司、河海大學(xué)設(shè)計(jì)院、華達(dá)公司拓展并實(shí)施項(xiàng)目10余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了從市場到交付的價值閉環(huán),為可持續(xù)增長與品牌升級奠定了根基,錘煉出一支“拉得出、沖得上、打得贏”的技術(shù)后備軍。
精益求精,專業(yè)立信。在參與南水北調(diào)東線一期江蘇境內(nèi)工程竣工驗(yàn)收6項(xiàng)專項(xiàng)工作中,建立“周反饋”機(jī)制,密切對接各方;與專家組動態(tài)溝通,持續(xù)優(yōu)化成果。他們以工匠精神雕琢每一個細(xì)節(jié),所有專項(xiàng)均按時保質(zhì)完成,獲得了業(yè)主方及股東單位的高度評價,極大提升了公司在重大工程領(lǐng)域的品牌影響力。
合力攻堅(jiān),樹立標(biāo)桿。在蚌埠-浮山段建設(shè)工程全過程評價項(xiàng)目中,全員集智攻關(guān),通過專題研討、數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)錨定需求,動態(tài)優(yōu)化成果,最終推動項(xiàng)目圓滿驗(yàn)收。不僅穩(wěn)固了安徽市場,更打響了高價值后評價業(yè)務(wù)的“第一槍”,為后續(xù)拓展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
三、向未來奠基:育復(fù)合人才,煉團(tuán)隊(duì)精魂
團(tuán)隊(duì)視人才為最寶貴的財(cái)富,以項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)培育“精市場、通技術(shù)、善協(xié)同”的復(fù)合型骨干。
戰(zhàn)略引領(lǐng),項(xiàng)目礪才。始終將人才培養(yǎng)置于戰(zhàn)略核心,以具體項(xiàng)目為關(guān)鍵抓手,構(gòu)建體系化實(shí)戰(zhàn)練兵機(jī)制。鼓勵成員基于專業(yè)背景深入項(xiàng)目一線,在解決復(fù)雜問題中提升能力。
打破壁壘,熔爐淬煉。團(tuán)隊(duì)秉持開放共享理念,推動資源與能力深度融合。將重大復(fù)雜項(xiàng)目作為“淬火場”,讓市場與技術(shù)骨干在實(shí)戰(zhàn)中并肩作戰(zhàn)、加速成長。
厚植沃土,積蓄動能。年內(nèi)組織開展10余次多元業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過專題授課、案例研討、實(shí)操演練等形式,激勵員工自我提升、考取資質(zhì)。一批復(fù)合型骨干脫穎而出,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展蓄勢賦能。
山海尋夢,不覺其遠(yuǎn);前路迢迢,闊步而行。從逆境奮起到碩果初結(jié),從單點(diǎn)突破到全面協(xié)同,我們用實(shí)干詮釋“同心同德”,用實(shí)績彰顯“使命必達(dá)”。我們的故事,寫在每一次堅(jiān)韌的談判中,印在每一份精密的報(bào)告里,融在風(fēng)雨同舟的奮進(jìn)征程中。
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