為全面總結(jié)徐州分公司2025年度安全管理工作成效，認(rèn)真研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，研究部署歲末年初及下一階段安全防范重點任務(wù)，近日，徐州分公司召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會議，分公司工管部全體人員、轄管各站所技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員列席會議。
會上，傳達學(xué)習(xí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神及公司《關(guān)于做好歲末年初安全穩(wěn)定工作的通知》要求，各相關(guān)單位就年度安全生產(chǎn)工作情況進行匯報交流。
會議強調(diào)，歲末年初既是全年工作任務(wù)收尾攻堅的關(guān)鍵節(jié)點，也是安全風(fēng)險交織疊加的特殊時期。分公司上下要深刻領(lǐng)會公司會議精神，全面排查整治各類安全隱患，切實筑牢安全生產(chǎn)堅固防線。一是思想認(rèn)識再重視。堅決克服麻痹思想和僥幸心理，切實把上級單位及公司的各項部署要求落到實處，以“時時放心不下”的責(zé)任感抓緊抓實安全生產(chǎn)各項工作。二是主體責(zé)任再壓實。堅持層層傳導(dǎo)壓力、逐級壓實責(zé)任，推動全員履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，將安全責(zé)任細(xì)化分解到日常巡檢、設(shè)備運維、工程管護等各個環(huán)節(jié)，確保責(zé)任鏈條無縫銜接。三是隱患排查再深入。持續(xù)深化安全隱患拉網(wǎng)式排查，針對同類隱患易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域，強化常態(tài)化監(jiān)管與動態(tài)排查，嚴(yán)格落實隱患整改“閉環(huán)管理”機制，堅決防范安全事故發(fā)生。
下一步，徐州分公司將層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)深化安全宣傳教育，聚焦安全風(fēng)險防控、工程運行管理、應(yīng)急處置保障等重點工作，狠抓隱患排查整治，全面提升分公司本質(zhì)安全水平。
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