為嚴(yán)格落實南水北調(diào)東線一期工程資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作要求，全面夯實宿遷片區(qū)工程資產(chǎn)規(guī)范化管理基礎(chǔ)，精準(zhǔn)提升財務(wù)核算質(zhì)效，宿遷分公司積極配合公司財務(wù)資產(chǎn)部開展轄區(qū)內(nèi)泵站資產(chǎn)專項清查盤點工作，為后續(xù)轉(zhuǎn)固工作有序推進(jìn)提供堅實保障。
本次清查聚焦“摸清資產(chǎn)實況、規(guī)范管理流程、筑牢安全防線”三大核心目標(biāo)，覆蓋宿遷分公司所轄泗洪站、泗陽站、皂河二站、劉老澗二站，涉及辦公設(shè)備、機(jī)電設(shè)施、在建工程及附屬構(gòu)筑物等全部核心資產(chǎn)，清查范圍廣、時間跨度長。宿遷分公司組建專項配合工作組，明確各站所聯(lián)絡(luò)人，提前協(xié)調(diào)開放各站所廠房、設(shè)備庫區(qū)、物資倉庫等關(guān)鍵區(qū)域，并梳理各站所資產(chǎn)臺賬。
清查現(xiàn)場，宿遷分公司配合工作組與清查團(tuán)隊緊密聯(lián)動，嚴(yán)格恪守“實地逐件核查、賬實精準(zhǔn)比對、細(xì)節(jié)逐項核驗”的工作準(zhǔn)則，深入站所對每一項資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、型號、運(yùn)行狀態(tài)及存放方位等關(guān)鍵信息進(jìn)行細(xì)致登記，同步拍攝實物影像留存歸檔，確保資產(chǎn)信息全程可追溯、可校驗。針對清查中發(fā)現(xiàn)賬實不符、資產(chǎn)標(biāo)識模糊、閑置資產(chǎn)界定不明確等問題，雙方現(xiàn)場共同剖析問題根源，第一時間記錄并形成清單，為后續(xù)問題解決奠定基礎(chǔ)。與此同時，結(jié)合各站所日常運(yùn)營管理經(jīng)驗，圍繞資產(chǎn)日常維保、權(quán)屬界定、到期處置流程及轉(zhuǎn)固推進(jìn)中的難點堵點問題，與公司財務(wù)資產(chǎn)部開展深入探討，完善資產(chǎn)臺賬信息，更新相關(guān)清單，推動清查發(fā)現(xiàn)問題整改，實現(xiàn)“清查一處、規(guī)范一處、鞏固一處”的閉環(huán)管理目標(biāo)。
此次為期兩個月的專項清查順利完成，不僅全面厘清了宿遷分公司所轄四個站所南水北調(diào)工程資產(chǎn)詳情，更進(jìn)一步明晰了資產(chǎn)管理責(zé)任邊界，為后續(xù)資產(chǎn)精細(xì)化管控、高效盤活利用及財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
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