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　　為規(guī)范推進(jìn)南水北調(diào)東線一期江蘇境內(nèi)工程資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作，全面提升南水北調(diào)工程資產(chǎn)管理水平，咨詢公司嚴(yán)格根據(jù)江蘇水源公司部署要求，以“精準(zhǔn)核算、規(guī)范管理、支撐運(yùn)營(yíng)”為核心目標(biāo)，立足主責(zé)主業(yè)、組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，扎實(shí)開(kāi)展為期三周的現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)工作，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、務(wù)實(shí)行動(dòng)為工程資產(chǎn)管理精細(xì)化筑牢根基。

扎根一線盤資產(chǎn)，精耕細(xì)作提進(jìn)度

　　此次資產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)，咨詢公司與公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、各泵站管理所共同組建資產(chǎn)盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)前期多次會(huì)議研討，研究制定工作方案，明確責(zé)任分工，確保盤點(diǎn)工作取得實(shí)效。在進(jìn)入實(shí)地盤點(diǎn)階段，團(tuán)隊(duì)成員迅速進(jìn)入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，以“俯身實(shí)干、密切協(xié)作”的工作作風(fēng)投入一線。考慮到三陽(yáng)河潼河、泗洪站、洪澤站和邳州站4個(gè)設(shè)計(jì)單元工程地理位置分散、涉及資產(chǎn)類型多，為搶抓項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)兵分兩路同步推進(jìn)，對(duì)各泵站和河道工程的資產(chǎn)管理實(shí)際狀況和管理重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地摸排。團(tuán)隊(duì)成員不懼烈日炙烤，頂著陣陣風(fēng)雨，穿梭在站所各角落。在轟鳴的機(jī)組旁，他們彎腰查看設(shè)備銘牌，細(xì)致核對(duì)數(shù)量與規(guī)格；在河道邊，他們徒步丈量工程范圍，核對(duì)資產(chǎn)位置。每一寸空間的丈量、每一項(xiàng)資產(chǎn)的核對(duì)，都凝聚著團(tuán)隊(duì)的專注與嚴(yán)謹(jǐn)。

晝夜奮斗不停歇，精細(xì)清查無(wú)遺漏

　　白天的實(shí)地核查是對(duì)團(tuán)隊(duì)體力與毅力的考驗(yàn)，而夜幕降臨后的數(shù)據(jù)分析整理，則是一場(chǎng)與細(xì)致、耐心博弈的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。為做到“今日事今日畢”、杜絕因信息延遲記錄可能產(chǎn)生的疏漏，咨詢公司資產(chǎn)盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)開(kāi)啟“白天摸排、夜間攻堅(jiān)”的雙線作戰(zhàn)模式，以晝夜接續(xù)的奮斗姿態(tài)，為資產(chǎn)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性保駕護(hù)航。為了確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)當(dāng)日清零，團(tuán)隊(duì)成員平均每日工作至深夜11點(diǎn)，將白天手寫的核查記錄、拍攝的資產(chǎn)照片逐一整理歸檔，嚴(yán)格對(duì)照實(shí)地盤點(diǎn)清單，逐一核對(duì)資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用狀態(tài)等信息，確保每一個(gè)數(shù)據(jù)都與現(xiàn)場(chǎng)情況完全匹配。這份白天與黑夜的接續(xù)奮斗，既是對(duì)資產(chǎn)盤點(diǎn)工作責(zé)任的極致踐行，更是以專業(yè)與堅(jiān)守為后續(xù)資產(chǎn)精細(xì)化管理、提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

凝心聚力促整改 資產(chǎn)管理提效能

　　獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)。咨詢公司項(xiàng)目組成員在各分公司、管理所齊心協(xié)力下，在各站點(diǎn)召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)和總結(jié)會(huì)，細(xì)化盤點(diǎn)流程，研討盤點(diǎn)結(jié)果，做到數(shù)據(jù)清、情況明，資產(chǎn)盤點(diǎn)“全覆蓋”，最終高效完成了資產(chǎn)轉(zhuǎn)固試點(diǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)任務(wù)。隨著現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)落下帷幕，工作重心已轉(zhuǎn)向問(wèn)題總結(jié)與標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化的“后半篇文章”。咨詢公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將對(duì)照最新修訂的資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)復(fù)盤現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，全面梳理盤點(diǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題。并系統(tǒng)調(diào)整資產(chǎn)表，確保資產(chǎn)信息與實(shí)物狀態(tài)、分類標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)匹配，形成資產(chǎn)轉(zhuǎn)固專業(yè)報(bào)告，為南水北調(diào)東線一期工程后續(xù)全面盤點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化推進(jìn)提供清晰指引，有效降低未來(lái)資產(chǎn)盤點(diǎn)的時(shí)間成本、人力成本與風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保整體盤點(diǎn)工作高效落地。

　　下一步，咨詢公司將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措全力服務(wù)好南水北調(diào)東線一期工程的資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作，助力江蘇水源公司全面提升水利資產(chǎn)精細(xì)化管理水平，讓每一項(xiàng)水利資產(chǎn)都“管得好、用得活、效益高”。

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