10月11日，投資公司召開四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會，總結(jié)前三季度工作，研判當(dāng)前形勢，部署四季度重點(diǎn)任務(wù)，動員全體干部職工錨定年度目標(biāo)，全力沖刺攻堅，奮力完成全年工作任務(wù)。
會議指出，前三季度，投資公司堅決貫徹上級黨委決策部署，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，推動各項(xiàng)工作取得階段性成效：經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)階段性達(dá)成；資產(chǎn)盤活優(yōu)化成效顯著，金融投資獲得穩(wěn)定收益，并成功完成多項(xiàng)資產(chǎn)盤活與資金回收；改革深化扎實(shí)推進(jìn)，同時業(yè)務(wù)協(xié)同實(shí)現(xiàn)多地重點(diǎn)項(xiàng)目有效落地；前瞻布局持續(xù)強(qiáng)化，開展多項(xiàng)高質(zhì)量行業(yè)研究與投資論證，有序啟動新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
會議深入分析了公司當(dāng)前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，指出完成全年經(jīng)營目標(biāo)仍面臨較大壓力，高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)依然艱巨，戰(zhàn)略協(xié)同還有差距，黨建工作仍需細(xì)化。會議要求全體人員保持清醒認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，準(zhǔn)確把握第四季度決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段特征。
圍繞全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，會議提出三項(xiàng)具體舉措：一是推動各部門全面梳理剩余工作任務(wù)，形成責(zé)任清單、明確時間節(jié)點(diǎn)，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)與閉環(huán)管理機(jī)制，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位；二是聚焦項(xiàng)目落地、資產(chǎn)盤活、協(xié)同創(chuàng)效等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)施分階段攻堅，強(qiáng)化過程管控，著力提升項(xiàng)目推進(jìn)效率和資源整合效能；三是進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行意識與協(xié)同意識，為沖刺收官階段工作提供堅強(qiáng)保障。
會議號召，公司上下要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識和擔(dān)當(dāng)精神，以“對標(biāo)達(dá)標(biāo)”走向“立標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”的奮進(jìn)姿態(tài)，全力以赴爭取年度高質(zhì)量發(fā)展考核優(yōu)異成績，為公司整體發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
投資公司全體人員參加會議。
（投資公司）
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