為進一步規(guī)范分公司決策行為，防范決策風險，提升決策的科學化、民主化、規(guī)范化水平，9月18日，揚州分公司舉辦揚州課堂——“三重一大”決策制度集中學習宣貫，分公司全體在揚人員參加此次宣貫，寶應(yīng)站管理所、各經(jīng)營項目現(xiàn)場視頻參加。
本次宣貫會以“讓制度落地、讓決策合規(guī)”為核心目標，系統(tǒng)梳理并詳細解讀了分公司“三重一大”決策制度的具體內(nèi)容、議事范圍、議事要求、程序規(guī)則、注意事項等。通過原原本本學制度、結(jié)合實例講流程，明確了“三重一大”范疇、決策主體、決策程序、論證評估要求和表決執(zhí)行規(guī)范等，強調(diào)了集體討論、科學論證、依法決策的必要性和嚴肅性。
會議要求，一是要提高政治站位，深化思想認識。要深刻領(lǐng)會“三重一大”決策制度的精髓要義，切實增強執(zhí)行制度的自覺性和堅定性。二是要狠抓制度落實，規(guī)范決策行為。必須嚴格遵循議事規(guī)則和決策程序，確保所有“三重一大”事項均經(jīng)過集體研究決定，并做好完整、規(guī)范的會議記錄。三是要強化監(jiān)督執(zhí)行，鞏固宣貫成效。要建立健全常態(tài)化監(jiān)督機制，定期對“三重一大”決策事項的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，確保各項決策不折不扣落實到位，真正實現(xiàn)以監(jiān)督促規(guī)范、以執(zhí)行提效能。
通過此次集中學習宣貫，與會人員對“三重一大”決策制度有了更全面、更深入、更準確的理解，有效增強了規(guī)矩意識和合規(guī)意識。大家紛紛表示，將以此次宣貫為契機，主動對標制度要求，自查流程中的薄弱環(huán)節(jié)，及時動態(tài)優(yōu)化、立行立改，切實將制度要求轉(zhuǎn)化為決策執(zhí)行的“硬約束”，為揚州分公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的制度保障。
（揚州分公司）
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