為深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神，著力培養(yǎng)造就卓越工程師、大國工匠、高技能人才，提高各類人才素質(zhì)，持續(xù)加強(qiáng)公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)，12月11日—14日，第二期灌區(qū)管理工（灌排泵站運(yùn)行工）職業(yè)技能等級認(rèn)定在公司泵站技能學(xué)院圓滿完成，本次為高級技師、技師技能等級認(rèn)定，51名來自分公司一線技能人才參加。
公司高度重視本次技能等級認(rèn)定工作，在人力資源部、調(diào)度運(yùn)行部、泵站技能學(xué)院積極統(tǒng)籌、協(xié)同配合下，本次技能等級認(rèn)定工作開展有序、有條不紊。一是提前謀劃、精心籌備。為做好本期認(rèn)定工作，公司積極組織策劃，嚴(yán)格把控報(bào)名資格，全面完善題庫，組織參加技能認(rèn)定的人員進(jìn)行了考前答疑，高效組建考評專家和質(zhì)量督導(dǎo)員隊(duì)伍，為本期技能等級認(rèn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是周密組織、保障質(zhì)量。周密組織實(shí)施技能等級認(rèn)定，從考點(diǎn)設(shè)置、考場布置、流程把控等方面開展工作，嚴(yán)格按照考核規(guī)范要求，檢查現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、考核工器具、考核環(huán)境、安全設(shè)施情況等，保障職業(yè)等級認(rèn)定工作質(zhì)量。三是秩序井然、開展有序。本期技能等級認(rèn)定分為理論考核、實(shí)操考核和綜合評審三個(gè)部分，各個(gè)考核點(diǎn)現(xiàn)場全流程360°無死角監(jiān)控，候考室、考后室設(shè)置導(dǎo)示牌、引考員，并對現(xiàn)場考核進(jìn)行隔離管理，確保各考核區(qū)無縫對接，井然有序。
公司通過職業(yè)技能等級認(rèn)定，認(rèn)真落實(shí)技能人才培養(yǎng)有關(guān)要求，鍛煉了一支素質(zhì)優(yōu)良、技藝精湛的技能人才隊(duì)伍。下一步，公司將牢牢把握新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革機(jī)遇，實(shí)施工匠人才培養(yǎng)計(jì)劃，加快技能人才等級認(rèn)證體系建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)職業(yè)技能提升。大力弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、勞動精神、工匠精神，加大高技能人才表彰激勵。扎實(shí)推進(jìn)技能人才隊(duì)伍專業(yè)化、精細(xì)化管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展儲備工匠人才。
(人力資源部、調(diào)度運(yùn)行部、泵站技能學(xué)院)
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