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　　10月20日，宿遷分公司黨總支召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)公司黨代會精神，研究部署貫徹落實(shí)措施。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在宿全體員工參加會議，駐蘇州、北京項(xiàng)目部視頻參會，確保公司黨代會精神傳達(dá)至每一名員工。

　　會議指出，公司第一次黨代會，是公司轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期、改革攻堅(jiān)深化期和高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期召開的十分重要會議，這次會議對于進(jìn)一步統(tǒng)一公司黨員干部群眾思想、凝心聚力推動公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。袁連沖董事長代表公司黨委所作的工作報(bào)告高屋建瓴、主題鮮明、總攬全局、思路清晰、目標(biāo)明確，全面系統(tǒng)總結(jié)了五年來公司所取得的成就，客觀分析了當(dāng)前形勢和任務(wù)，科學(xué)提出未來五年新的發(fā)展節(jié)點(diǎn)上公司的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展任務(wù)和發(fā)展路徑，是一份體現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng)、凝聚集體智慧、體現(xiàn)時(shí)代特征的報(bào)告，具有很強(qiáng)的前瞻性、指導(dǎo)性。特別是報(bào)告中提出的未來五年是奮進(jìn)“十四五”、開啟“十五五”和全面貫徹落實(shí)黨的二十大宏偉藍(lán)圖的關(guān)鍵時(shí)期。按照“定三年、謀五年、展望八年”的思路，對于推動公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義，為宿遷分公司更好開展下一步工作提供了重要遵循。

　　會議就深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會公司第一次黨代會精神，切實(shí)把宿遷分公司上下的思想和行動統(tǒng)一到公司第一次黨代會精神上來，進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹公司第一次黨代會精神的熱潮，切實(shí)把黨代會精神落到實(shí)處提出具體要求。一是要提高站位、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識公司第一次黨代會的重大意義。分公司全體員工要切實(shí)強(qiáng)化政治意識，樹立政治規(guī)矩，在以袁連沖為黨委書記的新一屆黨委班子堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成公司黨委賦予宿遷分公司的各項(xiàng)使命任務(wù)；二是要領(lǐng)會實(shí)質(zhì)、把握精髓，迅速掀起學(xué)習(xí)黨代會精神的熱潮，各支部，各部門、各單位立足自身崗位，緊扣“八個(gè)顯著”發(fā)展目標(biāo)，凝心聚力抓好“八個(gè)聚焦”主要措施，積極響應(yīng)、快速反應(yīng)，第一時(shí)間安排部署，做到吃透精神，把握要義，深刻領(lǐng)會報(bào)告提出的新觀點(diǎn)、新要求和新舉措。三是要把握重點(diǎn)、明確目標(biāo)，科學(xué)謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展。聚焦主業(yè)主責(zé)，保障工程安全運(yùn)行。聚焦黨代會工作報(bào)告對工程管理的新使命、新任務(wù)，堅(jiān)決做好調(diào)水運(yùn)行工作；圍繞“10S”標(biāo)準(zhǔn)化落地和水利部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為日常管理準(zhǔn)則；不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)，落實(shí)“遠(yuǎn)程集控、少人值守”現(xiàn)地工程管理新模式，不斷提高工程管理信息化水平。要拓展經(jīng)營市場，提升涉水經(jīng)營管理，全力抓好實(shí)施好重點(diǎn)在手項(xiàng)目，強(qiáng)化工作責(zé)任，緊盯項(xiàng)目成本控制；搭建“精密監(jiān)測、精細(xì)管理、精準(zhǔn)調(diào)度”的“三精”智慧水利創(chuàng)建平臺，形成協(xié)同共贏發(fā)展良好態(tài)勢，不斷提升核心競爭力。要深化中心建設(shè)，提升服務(wù)核心能力。著力提升服務(wù)主業(yè)主責(zé)、涉水經(jīng)營的綜合實(shí)力和技術(shù)優(yōu)勢。圍繞創(chuàng)新發(fā)展?fàn)幾鰳?biāo)桿，貫徹“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化”發(fā)展思路，加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè)，力爭水文水質(zhì)現(xiàn)代化建設(shè)走到行業(yè)前列。四是要自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，推動全年目標(biāo)圓滿完成。各部門、各單位要牢牢把握黨代會作出的新部署、提出的新要求，結(jié)合當(dāng)下各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)際，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，搶抓最后兩個(gè)月的沖刺期，對照目標(biāo)找差距，瞄準(zhǔn)問題補(bǔ)短板，項(xiàng)目化、清單化、責(zé)任化抓好任務(wù)落實(shí)，確保高質(zhì)量全年目標(biāo)順利完成，在年終高質(zhì)量考核中向公司黨委交上一份滿意答卷。

　　通過本次會議，廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了推動公司高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心，下一步宿遷分公司將在新一屆黨委的帶領(lǐng)下，鼓足干勁、奮發(fā)有為，為南水北調(diào)事業(yè)和江蘇水源公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)宿遷力量。

（宿遷分公司 徐勝杰）