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　　泗洪縣洪澤湖周邊滯洪區(qū)建設(shè)工程是治淮38項(xiàng)、國(guó)家172項(xiàng)節(jié)水供水和再開工建設(shè)150項(xiàng)重大工程之一，是公司目前承擔(dān)的最大規(guī)模的代建項(xiàng)目。項(xiàng)目公司選派業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，配備高潛力的建設(shè)管理人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的建設(shè)管理專家，組成有技術(shù)、有擔(dān)當(dāng)、有活力的高素質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)，秉持“思想爭(zhēng)先、行動(dòng)率先、成果優(yōu)先”服務(wù)思想，踐行“質(zhì)量爭(zhēng)一流、安全無(wú)事故、概算不突破、廉政無(wú)違紀(jì)”的項(xiàng)目管理理念，牢固樹立洪澤湖滯洪區(qū)建設(shè)管理標(biāo)桿。

　　在代建部的精心組織和通力協(xié)作下，工程在2市6區(qū)縣洪澤湖滯洪區(qū)工程中進(jìn)度最快、完成投資最多，始終保持領(lǐng)頭位置，連續(xù)2年榮獲宿遷市水利建設(shè)質(zhì)量考核A級(jí)等次，助推項(xiàng)目法人獲得“江蘇省工人先鋒號(hào)”“江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、宿遷第二屆“西楚杯”專職法人能力提升優(yōu)勝單位等榮譽(yù)，“蘇水源”建設(shè)管理品牌愈擦愈亮。

　　履行職責(zé)盡心盡力

　　代建部以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，筑牢工程安全質(zhì)量生命線。以“硬要求”抓質(zhì)量、保安全、趕進(jìn)度。組織安全、質(zhì)量、檔案等各類檢查21次，發(fā)放自查督辦問(wèn)題通知單48個(gè)，及時(shí)把脈現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題，跟蹤整改，有效減少各類隱患問(wèn)題。積極配合行業(yè)管理，年內(nèi)迎接稽察、專項(xiàng)檢查、監(jiān)督檢查、巡查等各類檢查23次，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重等次以上問(wèn)題，始終堅(jiān)持及時(shí)整改、落到實(shí)處，獲得檢查部門的工作肯定。以“軟文化”強(qiáng)意識(shí)、達(dá)共識(shí)、聚合力。組織安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)、“安全生產(chǎn)大家談”、“班前五分鐘”、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，開展防汛演練、消防安全演練、人員觸電急救、自然災(zāi)害逃生等應(yīng)急演練，充分強(qiáng)化各參加單位安全生產(chǎn)意識(shí)，提升各方人員應(yīng)急處置能力。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理精益求精

　　泗洪滯洪區(qū)工程延綿洪澤湖周邊100多公里，涉及泗洪縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣。目前11個(gè)施工標(biāo)、4個(gè)設(shè)備標(biāo)、11個(gè)服務(wù)標(biāo)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，參建單位數(shù)量多、組織協(xié)調(diào)工作量大。代建部精心組織，多措并舉，通過(guò)“謀、查、學(xué)、激”，抓好施工管理。施工1標(biāo)被評(píng)為省級(jí)文明工地，施工1標(biāo)、施工3、4標(biāo)等6個(gè)標(biāo)段被評(píng)為市級(jí)文明工地。

　　一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)重要工作指示要求，研究部署相關(guān)工作；商討解決制約生產(chǎn)的各類問(wèn)題，審查審批各類專項(xiàng)方案、預(yù)案，為建設(shè)管理把方向，為施工生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二是全面排查，及時(shí)整改。結(jié)合通病治理、負(fù)面清單、度汛、消防等專項(xiàng)治理工作，組織監(jiān)理單位定期對(duì)施工單位開展“拉網(wǎng)式”隱患排查，并嚴(yán)格督促落實(shí)整改。同時(shí)，安排人員不間斷值守，時(shí)刻關(guān)注施工情況，尤其注重檢查日常作業(yè)盲區(qū)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題苗頭，第一時(shí)間溝通處理。

　　三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升能力。聯(lián)合泗洪縣水利局組織開展水利工程管理提升培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家圍繞安全生產(chǎn)法、安全風(fēng)險(xiǎn)防控六項(xiàng)機(jī)制等主題，給予兼具指導(dǎo)性與可操作性的講解，提升參建各方安全管理水平。

　　四是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)動(dòng)力。定期收集各施工標(biāo)段施工日志，進(jìn)行綜合評(píng)審的同時(shí)將其中提出的具有建設(shè)性、可實(shí)施性的問(wèn)題及建議整理分類，推送給相應(yīng)科室核查落實(shí)。監(jiān)理通過(guò)表?yè)P(yáng)和批評(píng)機(jī)制，及時(shí)表?yè)P(yáng)優(yōu)秀做法，批評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，賞罰分明，切實(shí)提高施工單位不斷優(yōu)化工作質(zhì)量的積極性。

　　品牌建設(shè)持續(xù)發(fā)力

　　做好項(xiàng)目更要樹好品牌。工程溧河洼段道路及綠化、大王莊段拋石護(hù)坡、臨淮段水土保持等示范段落接待了宿遷市縣鄉(xiāng)村振興觀摩團(tuán)、滯洪區(qū)其他區(qū)縣建管單位、高淳水投等各類交流團(tuán)體80余家，承辦宿遷市2023年“西楚杯”水利工程技能競(jìng)賽。通過(guò)學(xué)習(xí)交流、技能競(jìng)賽等活動(dòng)充分展示了滯洪區(qū)項(xiàng)目規(guī)范管理成果，達(dá)到互學(xué)、互鑒、互促、互進(jìn)的目的，以切實(shí)之舉“強(qiáng)管理、提質(zhì)效、創(chuàng)品牌、樹形象”。

　　敢擔(dān)當(dāng)、肯吃苦、負(fù)責(zé)任是他們的底色。他們以離家久別的取舍，踐行水源建設(shè)先鋒的職責(zé)與使命，以不改標(biāo)準(zhǔn)不降質(zhì)量的匠心，接連獲得肯定與好評(píng)。在代建這條路上，他們心有所向往，又何懼道阻且長(zhǎng)，將繼續(xù)以朝霞星辰為伴，躬身平凡，成就不凡。