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　　一江清水源遠(yuǎn)流長，綠色發(fā)展生態(tài)護(hù)航。南水北調(diào)江蘇生態(tài)環(huán)境有限公司自2007年成立以來，始終牢記初心使命，聚焦主責(zé)主業(yè)，十七載風(fēng)雨兼程、砥礪奮進(jìn)，在服務(wù)國家戰(zhàn)略、踐行綠色發(fā)展理念的道路上寫下了濃墨重彩的篇章。作為江蘇水源公司“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略的排頭兵和公司體系內(nèi)起步最早的涉水經(jīng)營子企業(yè)，生態(tài)公司在做好南水北調(diào)江蘇境內(nèi)沿線水土保持工作的同時(shí)，不斷拓展涉水業(yè)務(wù)領(lǐng)域，累計(jì)承擔(dān)70余項(xiàng)涉水工程項(xiàng)目施工，項(xiàng)目總體量近15億元，逐步成長為涵蓋涉水資源開發(fā)、水環(huán)境綜合治理、市政景觀園林綠化施工三大業(yè)務(wù)版塊，年經(jīng)營體量逾億元的現(xiàn)代化綜合性建設(shè)企業(yè)，為“蘇水源”品牌建設(shè)注入了強(qiáng)勁動(dòng)能，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“生態(tài)力量”。

　　找準(zhǔn)定位 錯(cuò)位發(fā)展

　　生態(tài)公司始終堅(jiān)持“抓大項(xiàng)目，大抓項(xiàng)目”的經(jīng)營理念，以“增量提質(zhì)雙發(fā)驅(qū)動(dòng)”為工作重心，聚焦于南水北調(diào)沿線涉水資源開發(fā)、水環(huán)境綜合治理、市政景觀園林綠化施工三大業(yè)務(wù)版塊，以國土空間治理、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)為抓手，以豐縣人工濕地水質(zhì)凈化項(xiàng)目為模板，以中小流域及區(qū)縣域涉水環(huán)境治理業(yè)務(wù)為重要切入點(diǎn)，聚焦河湖庫底泥資源化綜合利用、水生態(tài)生物多樣性構(gòu)建、污水處理及資源化利用等方向技術(shù)攻關(guān)，形成企業(yè)專有技術(shù)特色，實(shí)施錯(cuò)位發(fā)展，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，目前在建工程已涵蓋江蘇、浙江、陜西等八個(gè)省區(qū)。

　　勠力開拓 融合發(fā)展

　　2024年是生態(tài)公司和鴻基公司的“融合發(fā)展跨越提升年”，今年以來，兩公司充分貫徹公司黨委關(guān)于兩公司融合發(fā)展的決策部署，以“統(tǒng)一治理、獨(dú)立運(yùn)營、合規(guī)高效、跨越發(fā)展”的融合發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，兩公司建立融合發(fā)展市場開發(fā)工作機(jī)制，抽調(diào)精干業(yè)務(wù)人員組建商務(wù)團(tuán)隊(duì)，按片區(qū)開展市場開發(fā)工作，采取“主動(dòng)出擊、精準(zhǔn)發(fā)力”的經(jīng)營思路，深挖業(yè)主需求、以點(diǎn)帶面滲透，著力圍繞不同區(qū)域特色、不同業(yè)務(wù)類型，構(gòu)建夯實(shí)可借鑒、可復(fù)制、可推廣的業(yè)務(wù)拓展新模式，不斷增加項(xiàng)目儲(chǔ)備。

　　采擢薦進(jìn) 鸞翔鳳集

　　生態(tài)環(huán)境公司秉持“干部能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能增能減”的制度改革目標(biāo)和選人用人理念，堅(jiān)持實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，著力構(gòu)建更具活力、更具競爭力的人才政策體系。通過健全體制機(jī)制，將管理崗位績效與部門績效、個(gè)人實(shí)績相結(jié)合，技術(shù)崗位績效與項(xiàng)目效益、目標(biāo)管理相聯(lián)系，充分激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，抓人才政策兌現(xiàn)，讓人才留得住，進(jìn)一步推進(jìn)“人盡其才、才盡其用”，在黨建引領(lǐng)、資源整合、制度改革的“三力”共舉之下，一支想干事、能干事、干成事的涉水經(jīng)營人才梯隊(duì)已具雛形。實(shí)現(xiàn)了“科技興企”和“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的“生態(tài)實(shí)踐”，有效助推生態(tài)公司將人才資源轉(zhuǎn)化為涉水經(jīng)營的活力和競爭的實(shí)力。

　　精準(zhǔn)發(fā)力 科技賦能

　　生態(tài)公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)經(jīng)營發(fā)展策略，構(gòu)建“項(xiàng)目-科研-項(xiàng)目”互動(dòng)發(fā)展模式，圍繞組織創(chuàng)新、集成創(chuàng)新思路，廣泛聯(lián)合具備生態(tài)環(huán)保研發(fā)能力的高校企業(yè)、科研院所為企業(yè)所用，整合多方技術(shù)創(chuàng)新鏈，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，加大科研投入，在核心技術(shù)方面取得進(jìn)展，形成多項(xiàng)專利，打造特色化技術(shù)服務(wù)能力，解決生態(tài)公司發(fā)展的“卡脖子”難題。同時(shí)生態(tài)公司始終遵循“因地制宜設(shè)計(jì)，突出綜合效益”的開發(fā)思路，深度挖掘涉水資源潛能，在水土、水能、水運(yùn)方面多維并進(jìn)形成土地開發(fā)、退圩還湖、水利發(fā)電、苗木基地和生態(tài)農(nóng)業(yè)為主的涉水資源開發(fā)項(xiàng)目群。

　　百尺竿頭思更進(jìn)，策馬揚(yáng)鞭自奮蹄。下一步生態(tài)公司將繼續(xù)深耕涉水經(jīng)營業(yè)務(wù)，用好“蘇水源”金字招牌，勠力拓展、做優(yōu)項(xiàng)目，作為公司涉水經(jīng)營的“急先鋒”為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“生態(tài)力量”。