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　　2024年大年初六晚6時，洪澤站管理所開啟龍年的首次發(fā)電運行，7臺機組的轟鳴聲創(chuàng)造著新年新歲的“開門紅”；大年初五早8時，堤防標(biāo)準(zhǔn)化施工如火如荼地寫下“正在進行時”的砥礪前行。提前結(jié)束休假的洪澤站運維人員昂揚起“生龍活虎”的工作熱忱，以“龍騰虎躍”的拼搏沖勁，用“小家”之缺創(chuàng)“大家”效益，以實際行動肩負起“東源流長，潤澤四方”的企業(yè)使命，奔跑在龍年的新征程上。

　　錨定目標(biāo)揚帆起闊步向前實干行

　　淮安分公司高度重視本次的發(fā)電運行及工程標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作，主要負責(zé)同志大年初八趕赴洪澤站現(xiàn)場組織開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查稀油站、液壓站、冷水機組等設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)情況，查看堤防標(biāo)準(zhǔn)化項目施工現(xiàn)場，以堅強的技術(shù)保障守衛(wèi)新年新歲中的安全生產(chǎn)。強調(diào)全體人員要懷著“開工就要實干”的激情，力踐“當(dāng)表率、做示范、走在前”的果敢擔(dān)當(dāng)，心懷“隱患無處不在”的安全意識，以“時時放心不下，事事緊抓不放”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)“多發(fā)電、發(fā)好電、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)、提管理”，充分發(fā)揮工程的綜合效益。

　　截止2月19日，2024年洪澤站累計發(fā)電366萬度，取得開門紅。

　　聚焦運行先起跑全力以赴創(chuàng)效益

　　大年初六的洪澤站里熱熱鬧鬧忙成一片，返回工作崗位的運行人員在泵站上下穿梭忙碌，有條不紊完成機組盤車、葉角調(diào)整、輔機投運、各設(shè)備聯(lián)動等工作，在規(guī)定時間內(nèi)開啟5臺主機組和2臺水輪機投入發(fā)電運行，在堅守崗位的全力以赴中，機組在隆隆的轟鳴聲里開啟新的征程，年味余韻里的萬家燈火，是以站為家的他們愿意守望的人間煙火。

　　“對于我們這個運行班組來說，在春節(jié)共同堅守崗位是一種別樣的團圓?！敝蛋嚅L蔣德潤這樣說。

　　達標(biāo)創(chuàng)建預(yù)則立上下求索再提升

　　凡事預(yù)則立，為在即將到來的調(diào)水工程標(biāo)準(zhǔn)化管理評價的“大考”中考出好成績，洪澤站堤防作為公司唯一堤防工程，在大年初五就緊鑼密鼓開展工程現(xiàn)場再提升工作。管理所達標(biāo)創(chuàng)建團隊在年味的寒風(fēng)里長行施工現(xiàn)場，沉下心研究規(guī)程規(guī)范，查漏補缺，一磚一瓦對標(biāo)對表匯聚匠心，加班加點心懷責(zé)任負重前行，在自查自檢中不斷提升工程管理水平。

　　“新的一年，我將會和水源大家庭的‘我們’一起，再接再厲，繼續(xù)奮斗，參與到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中去，認真鍛煉自己的技能水平，為工程管理水平的提高‘添磚加瓦’”新入職的鄭昇和周文博堅定的說。

　　長守且長行，一歲一行遠。這個春節(jié)，我們將假期“上交”給了“工程效益充分發(fā)揮”的職責(zé)使命，放棄了與家人難得的團聚，于圓缺之間創(chuàng)效益，在毫末之處不斷提升工程標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，用加碼加料的奮斗畫出一張張“敬業(yè)?！?，展現(xiàn)出“起跑即沖刺”的奮進氣象。下一步，洪澤站管理所將進一步強化對南水北調(diào)工程“三個事關(guān)”“四條生命線”重要意義的認識，全力保障機組發(fā)電運行安全，重點提升工程管理水平，為高質(zhì)量完成年度工作目標(biāo)任務(wù)忘我前行，助力淮安分公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　                                                                       （淮安分公司：劉雨琦）