亚洲av午夜福利精品一区,精品日韩人妻一区二区三区,日韩av永久免费在线观看,亚州无码DVD电彯视屏

　　編者按

　　時間的長河奔涌向前，奮斗的腳步永不停歇。過去的2023年，江蘇水源公司錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務，步履鏗鏘，穩(wěn)而勁行，暢通調(diào)水運營主動脈、當好工程管理主力軍、堅守雙輪驅(qū)動主賽道、打好改革創(chuàng)新主動仗。勇于擔當，政治堅定，高站位舉旗定向、高起點強基固本、高質(zhì)量選才育才、高維度潤企強企、高標準管黨治黨。請跟隨本期【回望2023 啟航2024】宣傳專題，共同回望2023年的精彩瞬間，昂首闊步邁入2024年，不忘初心、牢記使命，踔厲奮發(fā)、勇毅前行。

　　回首2023，科技信息分公司認真貫徹公司黨委決策部署，積極落實公司黨代會精神，堅定執(zhí)行公司科技創(chuàng)新引領高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，堅持爭當南水北調(diào)調(diào)水工程技術創(chuàng)新的引領者，把握科技創(chuàng)新趨勢，持續(xù)釋放創(chuàng)新動力，獲省部級科學技術獎一等獎、二等獎等多項榮譽，獲批國家重點研發(fā)課題、國家博士后基金。

　　一、突出黨建引領 推動內(nèi)部管理規(guī)范化

　　這一年，科技信息分公司深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，貫徹落實黨的二十大精神，以“三會一課”、主題黨日活動為載體，積極樹立“黨建+”理念，通過打造創(chuàng)新平臺、開展培訓交流、深化共建合作等一系列措施，有力保障了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展各項工作做實、見效、成勢，科技創(chuàng)新氛圍愈加濃厚；嚴格落實“第一議題”制度，完善“三重一大”決策清單，規(guī)范決策程序流程，年度決策會議26次，決策議題50余項，為推動各項工作扎實有序開展提供科學決策保障；優(yōu)化組織架構(gòu)，相繼出臺市場開發(fā)、經(jīng)營管理等10項制度，不斷提升內(nèi)部管理規(guī)范高效；不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，不斷鞏固“三項制度”改革成果，研究制定軟件開發(fā)人員差異化薪酬，堅持“以我為主”的團隊建設思路，重點打造的數(shù)字孿生、軟件開發(fā)兩支創(chuàng)新團隊分別榮獲“江蘇省工人先鋒號”和“公司青年文明號”榮譽稱號。

　　二、堅持主責主業(yè) 提升調(diào)度運行智能化

　　這一年，我們充分利用“云大物移智”等前沿信息技術，推動數(shù)字技術與調(diào)水運行主責主業(yè)深度融合，不斷探索“遠程集控、智能管理”模式，創(chuàng)新應用5G、物聯(lián)網(wǎng)、AI等先進的技術手段，實現(xiàn)了泵站群的運行由現(xiàn)地控制向遠控集中控制轉(zhuǎn)變，工程調(diào)度由人工調(diào)度向智能調(diào)度轉(zhuǎn)變，日常管理由傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變，信息處理由人工分析向大數(shù)據(jù)智能分析轉(zhuǎn)變，并在2022-2023、2023-2024年度調(diào)水、省內(nèi)抗旱中全面啟動調(diào)度運行管理系統(tǒng)，機組一次性操作成功率達99%；完成綜合內(nèi)控、干部管理、資產(chǎn)清查平臺、檔案管理等系統(tǒng)建設，數(shù)據(jù)資源管理平臺已上線運行，建設管理系統(tǒng)通過初步驗收，完成司庫管理系統(tǒng)、采購平臺部署，實現(xiàn)了公司各業(yè)務系統(tǒng)的提檔升級。智能調(diào)度系統(tǒng)獲評中國水力發(fā)電學會二等獎、國務院國資委首屆“國企數(shù)字場景創(chuàng)新專業(yè)賽”一等獎和江蘇省2023數(shù)字江蘇建設優(yōu)秀實踐成果“十佳”案例。

　　三、聚力科技創(chuàng)新 推進數(shù)字賦能增質(zhì)效

　　這一年，我們不斷強化科研頂層設計，深入挖掘數(shù)字孿生技術創(chuàng)新點，圍繞一線運行管理的痛點和難點，深入研討應用場景，明確33項建設任務時間節(jié)點和進度計劃，數(shù)字孿生洪澤站成功通過子系統(tǒng)驗收并上線試運行，數(shù)字孿生先行先試成果獲多方認可，洪澤站數(shù)字孿生入選水利部數(shù)字孿生建設32項優(yōu)秀應用案例，獲評2023年“智水杯”水工程BIM應用大賽銀獎；國家重點研發(fā)計劃、省水利科技重點項目等按期完成驗收，牽頭完成《智能泵站技術導則》地方標準編制，通過省市場監(jiān)督管理局和省水利廳審查驗收，并公示完成，具備印發(fā)條件；數(shù)字孿生技術創(chuàng)新聯(lián)盟新增3家聯(lián)盟成員單位，在杭州舉辦學術年會，促進聯(lián)盟創(chuàng)新協(xié)作效應持續(xù)提升；多次受邀參加行業(yè)高層次學術論壇，分別在“第18屆世界水資源大會”、“首屆長三角水論壇”等全國性學術論壇報告江蘇南水北調(diào)科技創(chuàng)新成果；共建泵站聲紋AI監(jiān)測聯(lián)合實驗室、5G泵站聯(lián)合實驗室、物聯(lián)網(wǎng)技術創(chuàng)新與應用聯(lián)合實驗室，并取得階段成效，助力公司成功進入江蘇省工信廳星級上云企業(yè)名錄（三星級）。

　　四、強化運行保障 筑牢網(wǎng)絡信息安全屏

　　這一年，我們貫徹落實總書記關于網(wǎng)絡強國的重要思想，堅持“主動防御、定期體檢、動態(tài)監(jiān)測”原則，全面梳理公司三張網(wǎng)的網(wǎng)絡安全設備、專有云內(nèi)安全策略，增強互聯(lián)網(wǎng)側(cè)的主動防御能力，全力“打好預防針、下好先手棋”；多次專題研究水利部、省委網(wǎng)信辦的工作要求，分析研判公司網(wǎng)絡安全風險點和薄弱點，完成公司年度網(wǎng)絡安全全方位的滲透測試，累計發(fā)布21條網(wǎng)絡安全隱患通報，并組織完成修復；全面提升風險感知能力和協(xié)同應對能力，圓滿完成國家和省委網(wǎng)信辦組織的攻防演練，以及亞運會期間網(wǎng)絡安全值班值守，實現(xiàn)網(wǎng)絡安全零事件階段目標，《南水北調(diào)東線一期江蘇段數(shù)據(jù)安全防護實踐》入選省委網(wǎng)信辦組織評選的2023年江蘇省網(wǎng)絡數(shù)據(jù)管理優(yōu)秀實踐案例。

　　五、緊盯市場需求 拓展生產(chǎn)經(jīng)營新格局

　　這一年，我們始終樹立“項目為王”的發(fā)展理念，準確把握智慧水利發(fā)展契機，謀劃市場業(yè)務定位，明確發(fā)展思路，相繼出臺了市場開發(fā)激勵細則、經(jīng)營項目管理細則等6項經(jīng)營制度，為全面開展市場開拓奠定基礎、指明方向；把握調(diào)研交流“窗口經(jīng)濟”機遇，圍繞智慧水利要求，大力推廣公司在標準化、信息化、數(shù)字孿生等應用場景的創(chuàng)新成果，加強與相關部門和單位溝通交流，積極拓展新疆、廣東等地信息化項目，承接省廳精密監(jiān)測、新疆塔河泵站安全運行暨設備故障預測預警關鍵技術研究、數(shù)字孿生技術培訓服務等9個項目；以市場需求為導向，構(gòu)建了“需求+設計+開發(fā)+測試”全鏈式自主開發(fā)模式，全力打造可復制、可推廣的水利工程標準化管理產(chǎn)品。目前自主研發(fā)“云源智管水利工程標準化管理平臺（V1.0）”產(chǎn)品已在南通、揚州等水利管理單位進行了平臺匯報和展示，在推動公司產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的同時，不斷磨練、鍛造團隊數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的能力，涉水市場穩(wěn)步拓展。

　　回首2023，我們不負韶華，展望2024，信心更加堅定。新的一年新的征程，科技信息分公司將按照公司黨代會確定的目標任務，以更加昂揚的斗志、更加寬廣的視野、更加務實的作風，堅持“以我為主”，提升創(chuàng)新能力，努力研發(fā)核心數(shù)字產(chǎn)品，著力提升分公司發(fā)展能級，全力以赴助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

（科技信息分公司）