公司介紹 公司領(lǐng)導(dǎo) 組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略規(guī)劃 業(yè)績(jī)資質(zhì)
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創(chuàng)新體系 科技平臺(tái) 科技人才 科技獎(jiǎng)勵(lì) 專利工作 標(biāo)準(zhǔn)工作
律回春暉漸,萬象始更新。開年以來,解臺(tái)站管理所緊緊圍繞徐州分公司“工程管理走在前爭(zhēng)一流”總目標(biāo),緊扣全年重點(diǎn)工作任務(wù),聚焦工程管理主業(yè),起好頭、邁好步、開好局,較好完成三月工作任務(wù),展現(xiàn)了管理所的青年風(fēng)貌。
一、求真務(wù)實(shí) 多舉并措提升防汛水平
以“防汛安全”為核心,扎實(shí)開展汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,及時(shí)組織水下檢查,對(duì)水工建筑物進(jìn)行了一次全面“體檢”和深度“維護(hù)”;重點(diǎn)組織設(shè)備聯(lián)調(diào)聯(lián)試,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消缺設(shè)備存在問題,確保汛前問題整改落實(shí);細(xì)化不牢河四級(jí)響應(yīng)水位組合條件,修訂完善防汛應(yīng)急預(yù)案;結(jié)合防汛工作重點(diǎn),組織開展節(jié)制閘應(yīng)急演練工作,提高突發(fā)事件處置能力;加強(qiáng)工程巡回觀測(cè),切實(shí)保障工程安全運(yùn)行。
二、豐富載體 勤學(xué)實(shí)干錘煉過硬本領(lǐng)
以“教育培訓(xùn)”為核心,抓好員工理論素質(zhì)提升。組織“周四晚自習(xí)”活動(dòng),開展“每周一講”,開啟“訂單式”培訓(xùn)模式,定期開展“每月一試”,實(shí)時(shí)檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;加強(qiáng)校企聯(lián)合,對(duì)接徐州機(jī)電技師學(xué)院,利用“職教實(shí)訓(xùn)平臺(tái)”,提高職工實(shí)操水平;鼓勵(lì)開展安全、基建、造價(jià)等多種職業(yè)資格學(xué)習(xí),定人培養(yǎng)專業(yè)能手和技術(shù)骨干;開展論文、著作、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)鉆研活動(dòng),以五小創(chuàng)新為載體,以問題為導(dǎo)向,形成研究分析成果,回饋設(shè)備設(shè)施提升完善。
三、互學(xué)互鑒 交流合作促提升
以“交流互學(xué)”為核心,加強(qiáng)兄弟單位工作交流。先后邀請(qǐng)及接待通榆河樞紐管理處、劉山站以及蘇北灌溉總渠等單位來站參觀交流,探討工程管理工作新思路、新做法,在交流學(xué)習(xí)中拓展工作格局和視野,互學(xué)互鑒,把其他站所先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和自身發(fā)展結(jié)合起來,努力在結(jié)合中出思路、出特色、出實(shí)績(jī),做到“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展”。
四、心系職工 構(gòu)建團(tuán)隊(duì)向上力
以“我為群眾辦實(shí)事”為核心,營(yíng)造積極向上工作氛圍。搭建了一個(gè)良好的溝通平臺(tái),及時(shí)發(fā)布征集稿、召開征集會(huì)、收集職工生產(chǎn)生活意見,制定職工活動(dòng)室提升完善工作方案,滿足解臺(tái)站基層職工的基本健身、活動(dòng)需求,將我為群眾辦實(shí)事走深走實(shí)。
五、黨建引領(lǐng)開啟群團(tuán)共建新動(dòng)力
以“黨建+業(yè)務(wù)”為核心,打造群團(tuán)工作“一盤棋”。按時(shí)開展組織生活會(huì)及會(huì)前專題學(xué)習(xí),開展“政治體檢”,現(xiàn)場(chǎng)收效好,氛圍濃,達(dá)到了“紅臉、出汗”的效果;雷鋒日開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng),清理管理范圍內(nèi)河道護(hù)坡雜草、垃圾,打造南水北調(diào)“清水走廊”;植樹節(jié)前夕開展主題黨日暨義務(wù)植樹活動(dòng),為南水北調(diào)大地再添一抹新綠;在“世界水日·中國(guó)水周”赴夏莊村開展節(jié)水護(hù)水宣傳活動(dòng),走上村頭、走進(jìn)社區(qū),受到了當(dāng)?shù)鼐用袢罕姷膹V泛歡迎和一致好評(píng)。
春風(fēng)浩蕩滿目新,奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。站在新的起點(diǎn)上,解臺(tái)站將把牢航向、樹穩(wěn)標(biāo)桿,牢牢把握徐州分公司學(xué)習(xí)提升年的要求,補(bǔ)足管理短板、落實(shí)各項(xiàng)舉措,繼續(xù)加強(qiáng)職工教育,不斷豐富群團(tuán)活動(dòng)形式,號(hào)召全所職工揚(yáng)起拼搏的斗志,攀登春天的階梯,奮力在公司高質(zhì)量發(fā)展道路上跑出解臺(tái)速度。
徐州分公司
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