公司介紹 公司領(lǐng)導(dǎo) 組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略規(guī)劃 業(yè)績(jī)資質(zhì)
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創(chuàng)新體系 科技平臺(tái) 科技人才 科技獎(jiǎng)勵(lì) 專利工作 標(biāo)準(zhǔn)工作
當(dāng)前,正處于主汛期和“七下八上”防汛關(guān)鍵期,生態(tài)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)江蘇水源公司部署要求,堅(jiān)持“早部署、早落實(shí)、保安全”的原則,快速行動(dòng),廣泛組織,全力做好防汛、防臺(tái)各項(xiàng)工作,同時(shí)在南水北調(diào)大汕子樞紐落實(shí)值崗制度,確保第一時(shí)間掌握防汛防臺(tái)工作動(dòng)向,保障大汕子樞紐工程度汛安全和人員安全。
落實(shí)值班巡視,織牢防汛責(zé)任網(wǎng)
入汛以來(lái),生態(tài)公司敢挑重?fù)?dān)子、敢啃硬骨頭、敢探深水區(qū),以大汕子樞紐為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)全力做好防汛各項(xiàng)工作。一是強(qiáng)化值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班、負(fù)責(zé)人帶班制度,層層落實(shí)防汛責(zé)任,確保信息暢通、行動(dòng)迅即、防汛調(diào)度指令通暢。二是巡視排查隱患,以問(wèn)題為導(dǎo)向,按照查全、查實(shí)、查細(xì)的原則,對(duì)套閘、補(bǔ)水通航閘、節(jié)制閘啟閉機(jī)、低壓配電室、攔河壩等關(guān)鍵部位開(kāi)展拉網(wǎng)式巡查,自進(jìn)入汛期以來(lái),項(xiàng)目部已組織開(kāi)展水工建筑物檢查15次,消防系統(tǒng)檢查18次,廚房燃?xì)庥没鸢踩珯z查12次,高低壓配電系統(tǒng)檢查15次,安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌檢查16次,高溫大雨等特殊天氣巡查17次,重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施及維修養(yǎng)護(hù)情況,真正做到“不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”,確保工程防汛效益充分發(fā)揮。
狠抓問(wèn)題整改,提升防汛保障力
針對(duì)二季度考核發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題,生態(tài)公司秉持高效、迅速、全面的原則,及時(shí)采取相關(guān)措施進(jìn)行整改,將重大隱患消滅在萌芽中,目前已完成19項(xiàng)問(wèn)題整改工作,整改完成率達(dá)到95%,同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),扎實(shí)開(kāi)展節(jié)制閘閘門啟閉調(diào)試,進(jìn)一步降低安全風(fēng)險(xiǎn),確保站區(qū)工程安全運(yùn)行。
做好物資保障,下好防汛一盤棋
防汛物資作為防汛救災(zāi)工作重要的硬件保障,重要性不言而喻。生態(tài)公司在大汕子樞紐定期對(duì)防汛物資倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清查盤點(diǎn),重點(diǎn)檢查手電筒、探照燈等電器電池元件有無(wú)損壞,編織袋、救生衣等纖維材料有無(wú)脆裂破損等,并對(duì)過(guò)期的雨衣、雨鞋等物資進(jìn)行了更換。確保防汛物資關(guān)鍵時(shí)刻能調(diào)動(dòng),關(guān)鍵時(shí)刻能找到,關(guān)鍵時(shí)刻能用上,為成功度汛奠定堅(jiān)實(shí)根基。
重視水位觀測(cè),鍛造防汛壓艙石
大汕子樞紐項(xiàng)目部在汛期持續(xù)加強(qiáng)水情觀測(cè),堅(jiān)持每天準(zhǔn)時(shí)多次通過(guò)水位尺讀數(shù)與水位計(jì)計(jì)數(shù)相結(jié)合的方式對(duì)大汕子上下游水位進(jìn)行觀測(cè),并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司,在出現(xiàn)較大偏差時(shí)及時(shí)進(jìn)行校準(zhǔn),確保水位尺和水位計(jì)讀數(shù)真實(shí)準(zhǔn)確,為汛期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理提供了數(shù)據(jù)支持,幫助制定有效的防汛策略和規(guī)劃。
下一步,生態(tài)公司將繼續(xù)按照公司統(tǒng)一部署,扎實(shí)抓好站區(qū)工程“補(bǔ)短板、強(qiáng)管理”,持續(xù)推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化+信息化”建設(shè)應(yīng)用,不斷創(chuàng)新“人才培養(yǎng)+項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)”模式融合,知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行,在工作中站在前、沖在前、干在前,為公司高質(zhì)量發(fā)展添力賦能。
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