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　　今年以來(lái)，科技信息分公司堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，創(chuàng)新培育“水源紅·智慧先鋒”黨建品牌，積極樹(shù)立“黨建+”理念，讓黨建與業(yè)務(wù)同頻共振，黨建與發(fā)展相得益彰，為推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

　　聚焦政治引領(lǐng) 黨建創(chuàng)新提升“新合力”

　　科技信息分公司堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，結(jié)合分公司實(shí)際，制定黨支部針對(duì)性學(xué)習(xí)計(jì)劃，依托“三會(huì)一課”、主題黨日等載體，創(chuàng)新開(kāi)展“五四”專(zhuān)題、深化“三個(gè)一線(xiàn)”等活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，列入分公司支委會(huì)“第一議題”15個(gè)，組織理論學(xué)習(xí)14次；聚焦主題教育、黨的二十大報(bào)告、廉潔文化等，先后開(kāi)展講黨課活動(dòng)7次，與南水北調(diào)集團(tuán)水網(wǎng)智科、公司機(jī)關(guān)第三黨支部等開(kāi)展支部共建5次；打造黨建活動(dòng)室，配齊《習(xí)近平著作選讀》《論黨的自我革命》等“必讀+選讀”書(shū)目，方便干部職工讀原著、學(xué)原文、悟原理，實(shí)現(xiàn)了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的有效結(jié)合；組織黨員干部參觀(guān)革命傳統(tǒng)教育基地、愛(ài)國(guó)主義教育基地和廉政警示教育基地，相繼開(kāi)展“弘揚(yáng)英烈精神 汲取奮進(jìn)力量”、“向法而行 “憲”在出發(fā)”、“牢記囑托、感恩奮進(jìn)、走在前列”大討論等活動(dòng)，將理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到了分公司黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)提升同頻共振、協(xié)調(diào)發(fā)展的效果。

　　立足主責(zé)主業(yè) 黨建驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新

　　科技信息分公司緊扣“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展”主線(xiàn)，不斷探索實(shí)踐“黨建+科技創(chuàng)新”有機(jī)融合新路徑，以“黨建實(shí)”助力“科技強(qiáng)”，培養(yǎng)“黨員先鋒突擊隊(duì)”，引導(dǎo)全體員工敢啃硬骨頭、善打攻堅(jiān)戰(zhàn)。應(yīng)用“云大物移智”等前沿信息化技術(shù)開(kāi)發(fā)調(diào)度運(yùn)行管理應(yīng)用軟件系統(tǒng)，行業(yè)內(nèi)率先開(kāi)展大型調(diào)水泵站群的遠(yuǎn)程集中控制，智能調(diào)度系統(tǒng)獲評(píng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委首屆“國(guó)企數(shù)字場(chǎng)景創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)賽”一等獎(jiǎng)、江蘇省2023數(shù)字江蘇建設(shè)優(yōu)秀實(shí)踐成果“十佳”案例，成果被央視報(bào)道；針對(duì)江蘇段泵站工程特點(diǎn)深入挖掘數(shù)字孿生技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，圍繞關(guān)鍵問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，數(shù)字孿生洪澤站子系統(tǒng)成功通過(guò)驗(yàn)收并投入試運(yùn)行，“數(shù)字孿生南水北調(diào)洪澤站BIM應(yīng)用”榮獲2023年“智水杯”水工程BIM應(yīng)用大賽運(yùn)行維護(hù)BIM應(yīng)用銀獎(jiǎng)；與江蘇移動(dòng)組建5G泵站聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，與無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心組建物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)一步探索“泵站+5G+物聯(lián)網(wǎng)”的創(chuàng)新之路，努力為工程高效運(yùn)行以及南水北調(diào)后續(xù)工程建設(shè)提供技術(shù)路徑。

　　瞄準(zhǔn)數(shù)字經(jīng)濟(jì) 黨建支撐拓展市場(chǎng)

　　2023年是科技信息分公司走向市場(chǎng)的第一年，在黨建引領(lǐng)下，按照“建機(jī)制、夯基礎(chǔ)、拓市場(chǎng)、求突破”的工作目標(biāo)，相繼出臺(tái)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)激勵(lì)細(xì)則、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理細(xì)則等多項(xiàng)制度，在規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的同時(shí)，有效激發(fā)了全員市場(chǎng)拓展積極性，形成全員經(jīng)營(yíng)的良好氛圍；始終樹(shù)立“項(xiàng)目為王”的發(fā)展理念，立足智慧水利發(fā)展契機(jī)，把握調(diào)研交流“窗口經(jīng)濟(jì)”機(jī)遇，及時(shí)獲取水利信息化項(xiàng)目信息，大力推廣公司在標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、數(shù)字孿生等應(yīng)用場(chǎng)景的創(chuàng)新成果，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)和單位溝通交流，積極拓展新疆、廣東等信息化項(xiàng)目，承接水利廳精密監(jiān)測(cè)、新疆塔河泵站安全運(yùn)行暨設(shè)備故障預(yù)測(cè)預(yù)警關(guān)鍵技術(shù)研究、數(shù)字孿生技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)等9個(gè)項(xiàng)目，在推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的同時(shí)，不斷磨練、鍛造團(tuán)隊(duì)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的能力，在推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，不斷取得市場(chǎng)突破。

　　堅(jiān)持人才強(qiáng)企 黨建賦能激發(fā)隊(duì)伍活力

　　科技信息分公司始終堅(jiān)持黨管人才，不斷探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)路徑，鍛造水源數(shù)字化人才隊(duì)伍，為推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和智力支持。不斷鞏固“三項(xiàng)制度”改革成果，探索構(gòu)建市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制，突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，每月選樹(shù)“明星員工”，營(yíng)造積極向上干事氛圍；構(gòu)建“聯(lián)盟+中心+工作站”人才培養(yǎng)陣地，重點(diǎn)打造軟件開(kāi)發(fā)和數(shù)字孿生兩支創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)自主構(gòu)建“需求+設(shè)計(jì)+開(kāi)發(fā)+測(cè)試”全鏈?zhǔn)杰浖_(kāi)發(fā)模式，通過(guò)自學(xué)軟件原型設(shè)計(jì)，自建軟件開(kāi)源框架，加深對(duì)水利管理業(yè)務(wù)了解，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，不斷向水利行業(yè)通用數(shù)字化管理平臺(tái)邁進(jìn)。數(shù)字孿生團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持在實(shí)干中磨煉技術(shù)，主導(dǎo)提出了泵站主機(jī)組健康評(píng)價(jià)等專(zhuān)業(yè)模型，自主完成寶應(yīng)站、金湖站、金寶航道L3級(jí)BIM三維建模，以及金寶航道一維水動(dòng)力學(xué)專(zhuān)業(yè)模型自主研究和模型驗(yàn)證，兩支團(tuán)隊(duì)分別榮獲“江蘇省工人先鋒號(hào)”和“江蘇水源公司青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　創(chuàng)新發(fā)展、科技先行，黨建引領(lǐng)、保駕護(hù)航?？萍夹畔⒎止緦⒊掷m(xù)開(kāi)展技術(shù)應(yīng)用攻關(guān)，精心設(shè)計(jì)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)研發(fā)，匠心實(shí)現(xiàn)成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化，在黨旗引領(lǐng)下實(shí)干前行，以更加拼搏的姿態(tài)助力打造“智慧水源”。