公司介紹 公司領(lǐng)導(dǎo) 組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略規(guī)劃 業(yè)績資質(zhì)
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創(chuàng)新體系 科技平臺(tái) 科技人才 科技獎(jiǎng)勵(lì) 專利工作 標(biāo)準(zhǔn)工作
3月14日，江蘇水源公司召開2025年一季度國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)專題調(diào)度會(huì)，總結(jié)國有企業(yè)改革深化提升、“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造三項(xiàng)工作進(jìn)展，分析存在問題，研究解決措施，部署推動(dòng)剩余工作任務(wù)。公司副總經(jīng)理、黨委委員侯勇主持會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，今年是“十四五”、國企改革深化提升行動(dòng)、對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的收官?zèng)Q勝之年，公司各部門、各子公司要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前工作的緊迫性和艱巨性，正視短板弱項(xiàng)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，明確攻堅(jiān)路徑，狠抓督導(dǎo)問效，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)和“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃圓滿收官。
會(huì)議要求，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以重難點(diǎn)突破引領(lǐng)改革縱深推進(jìn)。一是要注重系統(tǒng)集成，把國企改革深化提升行動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)與規(guī)劃、年度重點(diǎn)工作任務(wù)統(tǒng)籌推進(jìn)、一體落實(shí)。各部門、各子公司“一把手”要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，動(dòng)真碰硬抓落實(shí)。二是實(shí)事求是梳理工作中存在的問題和困難。公司改革辦要加強(qiáng)溝通，落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)和省委十四屆七次全會(huì)精神，實(shí)事求是開展公司改革臺(tái)賬修訂工作。各職能部門要強(qiáng)化對(duì)基層單位指導(dǎo)，推動(dòng)改革聯(lián)系點(diǎn)問題解決。三是用好公司改革信息報(bào)送機(jī)制，在工作中及時(shí)梳理重要改革動(dòng)態(tài)和改革舉措，總結(jié)形成改革成果和改革經(jīng)驗(yàn)，講好水源改革故事。
各部門、各子公司就年內(nèi)計(jì)劃開展的改革、規(guī)劃、對(duì)標(biāo)工作任務(wù)及存在問題進(jìn)行了交流。公司副總經(jīng)濟(jì)師，各部門、各相關(guān)控股子公司負(fù)責(zé)人及國企改革聯(lián)絡(luò)員參加會(huì)議。
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