為扎實做好年度汛后工作，全面提升工程運行管理質(zhì)效，10月14日至17日，宿遷分公司對轄管工程開展汛后檢查。
本次檢查結(jié)合汛后重點工作，依據(jù)公司2025年新修訂的《工程管理考核辦法》《工程維修養(yǎng)護項目管理辦法》等相關(guān)要求，全面檢驗各站工程管理水平。檢查組通過現(xiàn)場查看、資料查閱和座談交流等方式，重點對各站調(diào)水運行準(zhǔn)備、汛后工作開展情況、工程設(shè)施設(shè)備維護等工作進行了細(xì)致檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組現(xiàn)場反饋，并要求現(xiàn)場管理單位及時制定措施，限期完成整改。
檢查組對工程汛后檢查工作開展情況給予肯定，并對下一階段工作提出明確要求：一要錨定新一年度調(diào)水任務(wù)，全面完成運行前各項準(zhǔn)備與調(diào)試工作，確保隨時開機、安全運行；二要持續(xù)推進工程管理系統(tǒng)的深化應(yīng)用，確保維修記錄、檢查資料等信息及時、準(zhǔn)確、完整錄入，不斷提升管理過程的信息化、規(guī)范化水平；三要加強對相關(guān)管理辦法及作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，做到理解透徹、執(zhí)行到位，持續(xù)提高工程標(biāo)準(zhǔn)化管理能力；四要全力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，高度重視問題整改及舉一反三工作，加強隱患排查治理的閉環(huán)管理，確保工程安全持續(xù)可控。
通過本次系統(tǒng)性梳理與檢查，各現(xiàn)場管理單位均能嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，工程整體狀況良好，設(shè)備設(shè)施維護到位，各項管理工作有序開展，有效促進了各站所工程管理水平的提升。下一步，宿遷分公司將堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)強化管理過程的扎實性與規(guī)范性，不斷推動工程管理向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化邁進，為新一年度調(diào)水運行任務(wù)的順利實施奠定堅實基礎(chǔ)。
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