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　　發(fā)展長河，奔騰不息，總有一些激蕩人心的重要時刻，在時間的坐標上鐫刻下深深印記。

　　2020年深秋，南水北調(diào)東線源頭工程江都水利樞紐，習近平總書記的囑托為南水北調(diào)東線工程高質(zhì)量發(fā)展錨定方向、注入磅礴力量。作為國之大事、民心工程，這條跨越千里的供水動脈，自長江之畔到魯北平原，從洪澤湖側(cè)至南四湖邊，十三個梯級泵站接力續(xù)航、晝夜不息，送一泓清水永續(xù)北上。

　　囑托，聲聲入耳；前行，力量倍增。

　　五年來，南水北調(diào)東線江蘇水源有限責任公司始終踐行源頭擔當，在調(diào)水運營的主戰(zhàn)場深耕細作，在涉水經(jīng)營的新賽道開拓創(chuàng)新，以黨建引領強根基，以雙輪驅(qū)動增動能，交出了一份合格答卷。

　　牢記使命 以“三個安全”守好南水北調(diào)生命線

　　運營好亞洲最密集的泵站群，打造大型泵站群遠程集中控制模式；累計調(diào)水出省超91億立方米；水質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定達國家Ⅲ類標準……成績背后，是江蘇水源人對國家水安全戰(zhàn)略的堅定踐行，更是工程沿線匯聚力量保障一江清水北上的生動詮釋。

　　五年來，江蘇水源公司以實際行動守護東線輸水動脈。

　　“工程安全”筑根基，打造南水北調(diào)源頭標桿。江蘇水源公司以“十年磨一劍”的定力，全面完成新建泵站標準化建設，持續(xù)推進工程標準化、信息化、智能化建設，進一步提升工程管理水平。從出版“10S”工程管理企業(yè)標準，到通過水利部調(diào)水工程標準化管理評價；從新獲4項中國水利優(yōu)質(zhì)工程（大禹）獎，到建成南水北調(diào)江蘇智能調(diào)度系統(tǒng)，成功打造大型泵站群遠程集中控制模式。江蘇水源公司搶抓國家水網(wǎng)和省級現(xiàn)代水網(wǎng)建設等重大機遇，認真落實好公司確保南水北調(diào)水源安全6個方面20項具體措施，積極爭取重大項目落地。持續(xù)推進安全標準化建設，通過水利部安全生產(chǎn)標準化一級認證。

　　每一步深耕，都是“勇當南水北調(diào)工程建設運營主力軍”最真實的寫照。

　　“供水安全”踐使命，保障輸水動脈高效暢通。江蘇水源公司依托“一江水源、雙線輸水、江淮聯(lián)調(diào)、三湖調(diào)蓄、九級提調(diào)”的調(diào)水網(wǎng)絡，近5個調(diào)水年度，累計調(diào)水出省超44億立方米；在防汛抗旱中凸顯主力軍作用，累計參與省內(nèi)抗旱排澇泄洪超120億立方米，有力支撐沿線和區(qū)域發(fā)展。2022年5月北延應急調(diào)水啟動后，助力京杭大運河百年來首次全線貫通，至今已累計北延應急調(diào)水7.84億立方米。2024年首次疊加執(zhí)行“三重供水”任務，向山東供水、北延應急供水、魯北生態(tài)農(nóng)業(yè)供水，年度累計調(diào)水出省14.16億立方米，創(chuàng)歷史新高。

　　從調(diào)度中心的精準指令，到泵站機組的日夜轟鳴，每一滴北上的清水，都是對“供水安全”最堅定的回答。

　　“水質(zhì)安全”守底線，護航一江清水永續(xù)北上。南水北調(diào)東線工程，成敗關鍵在水質(zhì)。五年來，江蘇水源公司認真履行保障國家水安全和確保南水北調(diào)水源安全的職責使命，為助力“清水廊道”煥發(fā)生機，積極配合治污工程開展，建成水文水質(zhì)監(jiān)測中心，加強水文水質(zhì)監(jiān)測工作。調(diào)水沿線主要污染物排放總量削減超80%，調(diào)水期間各考核斷面水質(zhì)穩(wěn)定達到國家Ⅲ類水標準。

　　這是“政府主導、部門協(xié)作、社會參與”的治污大格局，更是沿線各地對“源頭擔當”最質(zhì)樸的堅守。

　　向“新”而行 以創(chuàng)新驅(qū)動繪就高質(zhì)量發(fā)展圖景

　　五年來，江蘇水源公司以技術(shù)革新破局、真抓實干筑基，推動核心競爭力持續(xù)躍升。

　　科技創(chuàng)新強動能，提升工程管理智能化水平。面對南水北調(diào)江蘇段多水源、多目標的水量調(diào)度難題，江蘇水源公司以數(shù)智技術(shù)破局，全力提高大型梯級泵站群調(diào)度效能，智能調(diào)度系統(tǒng)被評為“智慧江蘇十大標志性工程”。自研泵站智能調(diào)控、機組健康評價、設備故障診斷等五大模型，有效提升了泵站安全運行水平。在洪澤泵站，通過構(gòu)建數(shù)字孿生體，集成BIM（建筑信息化模型）模型、物聯(lián)網(wǎng)傳感器和AI（人工智能）大模型算法，打造智能AI助手，實現(xiàn)從“人工判斷”到“智能決策”的跨越。

　　五年來，江蘇水源公司搭建了多個創(chuàng)新載體，形成了“三中心、兩站、兩聯(lián)盟”為骨干的立體化科技創(chuàng)新平臺體系。圍繞泵站關鍵技術(shù)等核心領域，組織實施多項科研項目，攻克一系列技術(shù)難題，榮獲國家科技獎1項、省部級科技獎8項，成功通過國家高新技術(shù)企業(yè)認定，相關成果已推廣至新疆博斯騰湖泵站等工程，彰顯科技創(chuàng)新的輻射力。

　　銳意改革激活力，增強企業(yè)治理現(xiàn)代化效能。從國企改革三年行動收官到深化提升行動接續(xù)推進，江蘇水源公司以機制改革釋放內(nèi)生動力。實現(xiàn)經(jīng)理層任期制契約化管理全覆蓋，管理人員競爭上崗比例達53.5%，構(gòu)建起全面覆蓋的制度體系，并通過企業(yè)合規(guī)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證，不斷健全現(xiàn)代企業(yè)治理體系。

　　產(chǎn)業(yè)布局拓路徑，探索涉水經(jīng)營多元化發(fā)展。在深耕調(diào)水運營主責主業(yè)的同時，江蘇水源公司率先在南水北調(diào)系統(tǒng)探索涉水經(jīng)營，構(gòu)建“水利建設、智慧泵站、生態(tài)環(huán)保、投資發(fā)展”四大業(yè)務板塊。

　　五年來，落地經(jīng)營項目近600個，合同額超11億元。從吳淞江治理到新疆托帕水庫，從靖邊縣水環(huán)境治理到泵站光伏發(fā)電探索，公司業(yè)務版圖不斷拓展，“蘇水源”品牌越擦越亮。

　　如今，江蘇水源公司實現(xiàn)了由單一調(diào)水向多元經(jīng)營的轉(zhuǎn)型，在服務國家水網(wǎng)建設中展現(xiàn)更大作為。

　　黨建引領 以“水源紅”凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神

　　江蘇水源公司始終堅持黨建引領，讓“水源紅”成為江蘇水源最鮮明的底色。

　　高站位舉旗定向，把穩(wěn)發(fā)展之舵。公司全面落實“兩個一以貫之”，把黨的全面領導貫穿生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。開展黨的領導融入公司治理“回頭看”，完善“三重一大”決策制度，以健全的治理機制把穩(wěn)發(fā)展方向，將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

　　高標準強基固本，匯聚發(fā)展之力。面對各項硬仗，公司深入開展“五聚焦五落實”行動，推動“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”。創(chuàng)建“水源紅”黨建品牌，培育28個黨建子品牌。提煉“源遠流長”文化體系，拓展“東源流長、潤澤四方”企業(yè)使命，涌現(xiàn)出“東方精神”“朝瑞故事”等感動團隊29個、感動人物35名，讓黨組織真正成為攻堅克難的“紅色堡壘”。

　　高質(zhì)量選才育才，把牢發(fā)展之要。江蘇水源公司聚焦建立健全管理、技術(shù)、技能職業(yè)發(fā)展“三通道”，實施企業(yè)家、專家、工匠、菁英“四大工程”，構(gòu)建“1+4+23”人才工作體系。創(chuàng)辦江蘇南水北調(diào)干部學院、泵站技能學院，開發(fā)灌排泵站運行工行業(yè)評價標準，探索“產(chǎn)教融合、精準培養(yǎng)”之路，獲評“江蘇省引才用才成效顯著單位”，讓人才成為驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“源頭活水”。

　　新征程，只爭朝夕；新起點，接續(xù)奮斗。

　　展望“十五五”，江蘇水源公司將始終牢記習近平總書記的殷殷囑托，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，錨定“建設一流創(chuàng)新型水利企業(yè)”目標定位，真抓實干，擔當作為，在中國式現(xiàn)代化的壯闊征程中，奮力續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展“水源答卷”。