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　　11月6日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁連沖到揚(yáng)州分公司調(diào)研工作。在察看寶應(yīng)站、大汕子樞紐工程后，袁連沖來(lái)到揚(yáng)州分公司，了解泵站技能學(xué)院辦學(xué)情況，聽(tīng)取分公司今年以來(lái)工作，并就學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神、做好“十五五”規(guī)劃編制等工作與分公司干部員工討論交流。

　　袁連沖對(duì)揚(yáng)州分公司今年以來(lái)工作表示肯定，并就下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是著力提升工程管理水平。切實(shí)扛牢“確保南水北調(diào)水源安全”政治責(zé)任，不斷完善“遠(yuǎn)程集控、少人值守、智能管理”模式，持續(xù)深化科技創(chuàng)新，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施歲修養(yǎng)護(hù)，統(tǒng)籌抓好省外調(diào)水和抗旱排澇，充分發(fā)揮工程綜合效益。二是著力提升涉水經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。樹(shù)牢“項(xiàng)目為王”理念，做優(yōu)業(yè)務(wù)板塊，注重降本增效，健全項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)骨干人才培養(yǎng)，不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)精細(xì)化管理走深走實(shí)。三是著力提升黨業(yè)融合能力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，注重理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)履職能力本領(lǐng)。要嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，著力提升“水源紅”黨建品牌影響力，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。要持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，抓好廉潔從業(yè)和教育引導(dǎo)，不斷筑牢拒腐防變思想防線。

　　袁連沖就抓好學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神提出三點(diǎn)要求。一要精心組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于全會(huì)精神的學(xué)習(xí)部署安排，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、基層黨支部引領(lǐng)學(xué)、普通黨員深入學(xué)，確保全會(huì)精神入心入腦、見(jiàn)行見(jiàn)效。二要科學(xué)謀劃“十五五”工作。在深入學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，深入分析研判公司未來(lái)五年發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，群策群力謀劃好公司未來(lái)五年工作，以高質(zhì)量規(guī)劃引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。三要全力沖刺年度目標(biāo)。對(duì)照年度目標(biāo)責(zé)任狀逐項(xiàng)梳理推進(jìn)情況，壓實(shí)工作責(zé)任，集中攻堅(jiān)沖刺，強(qiáng)化執(zhí)行效能，確保年度各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。

　　到揚(yáng)州分公司調(diào)研之前，袁連沖還赴泰州興化市調(diào)研水土資源開(kāi)發(fā)工作，察看了鹵汀河左-16和鹵汀河右-28烏巾蕩地塊情況。公司黨委組織部、揚(yáng)州分公司、生態(tài)公司負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研座談。

（揚(yáng)州分公司 黨委宣傳部）