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　　9月29日，江蘇水源公司召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，總結(jié)公司三季度安全生產(chǎn)工作，安排國慶中秋節(jié)日期間和四季度安全生產(chǎn)工作。公司黨委書記、董事長袁連沖出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記李松柏主持會議。

　　會議研判了公司面臨的安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)年度任務(wù)推進(jìn)情況，指出思想是行動的先導(dǎo)，當(dāng)前季節(jié)氣候轉(zhuǎn)換、節(jié)假日工作保障和年度目標(biāo)任務(wù)沖刺相互交織，新一年度調(diào)水工作即將啟動，安全生產(chǎn)工作面廣、責(zé)任大、任務(wù)重，公司上下要清醒認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識、落實安全責(zé)任、落細(xì)防范措施，切實提升本質(zhì)安全水平。

　　會議要求，一是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。樹牢安全理念，清醒認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，堅決杜絕松懈心態(tài)；要不斷強(qiáng)化安全意識，做到警鐘長鳴、常抓不懈，將責(zé)任內(nèi)化于心、外化于行；要強(qiáng)化執(zhí)行效能，全面落實“一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，推動安全生產(chǎn)職責(zé)到崗、到人、到底。二是堅持系統(tǒng)治理，完善安全生產(chǎn)體系。深化“六大體系”和“六項機(jī)制”建設(shè)，深化治本攻堅行動，從源頭防范化解風(fēng)險隱患；緊盯建筑施工、消防應(yīng)急、工程管理等重點領(lǐng)域，瞄準(zhǔn)風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保風(fēng)險管控到位、隱患整改到位；強(qiáng)化事故隱患報告激勵等制度的宣貫與落實，推動實現(xiàn)風(fēng)險全員識別、早預(yù)警、早處置。三是錨定重點任務(wù)，沖刺全年安全目標(biāo)。做好汛后總結(jié)與工程安全提升，制定工程薄弱環(huán)節(jié)加固計劃，提前謀劃防范秋汛等工作準(zhǔn)備，切實提升防災(zāi)抗災(zāi)能力；推進(jìn)重點任務(wù)全面實施，做好問題排查與整改提升，保障工程歲修、設(shè)備維保、應(yīng)急物資補充貯備等安全投入；強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全保障，做好密碼管理、信息審核、攻防演練和安全等級保護(hù)，防范重大網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生。

　　會議強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想、提高站位，堅守政治使命，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，將安全生產(chǎn)要求貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展全過程。要加強(qiáng)工作部署和統(tǒng)籌調(diào)度，應(yīng)對好工程常態(tài)化調(diào)水風(fēng)險、經(jīng)營項目實施安全風(fēng)險和管理設(shè)施消防風(fēng)險等各類風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)解決安全重點難點問題。要強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格值班值守制度，聚焦節(jié)日期間生產(chǎn)運行風(fēng)險隱患，加強(qiáng)過程監(jiān)控和巡視檢查，確保安全穩(wěn)定。

　　會議傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火視頻會議及省安委會全體（擴(kuò)大）會議暨秋冬季森林防滅火視頻會議精神和省國資委監(jiān)管提示要求。針對即將到來的國慶中秋佳節(jié)，會議強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定和節(jié)日期間“廉潔過節(jié)”要求；各級負(fù)責(zé)同志要履職盡責(zé)，主動關(guān)心在崗及困難職工的生產(chǎn)生活，確保國慶中秋佳節(jié)平安、祥和。

　　公司安辦、宿遷分公司、鴻基公司分別作工作匯報和交流發(fā)言。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、在寧單位相關(guān)人員在主會場參會，寧外分公司、子公司主要責(zé)任同志、分管負(fù)責(zé)同志視頻參會。

（公司安辦、安全管理中心）