3月20日，江蘇水源公司在揚州召開2025年度工程管理工作會議。會議深入落實2025年全國水利工作會議、南水北調(diào)工程管理工作會議、全省水利工作會議、全省南水北調(diào)工作會議等精神，全面總結2024年公司工程管理各項工作，深入分析面臨的形勢任務，系統(tǒng)部署2025年度重點任務。公司黨委委員、副總經(jīng)理吳學春參加會議并講話。
會議指出，2024年，在公司黨委的堅強領導下，工程管理各項工作取得積極進展和成效，“三個安全”底線進一步守牢，工程綜合效益有效發(fā)揮，調(diào)水工程標準化管理穩(wěn)步提升，水文水質(zhì)管理持續(xù)規(guī)范，“遠程集控 少人值守”成效顯著，信息化管理水平不斷提高。
會議強調(diào)，要深刻把握我省南水北調(diào)工程管理工作面臨的形勢和任務，深入洞悉年度調(diào)水工作新形勢、運行管理新要求以及創(chuàng)新發(fā)展新需要，深化改革強功能、實干創(chuàng)新求突破，不斷增強守正創(chuàng)新的定力和魄力，主動擔當作為，扎實推進江蘇南水北調(diào)工程管理高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求，要深入學習貫徹習近平總書記關于治水的重要論述，進一步增強使命感、責任感、緊迫感，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以進一步全面深化改革為動力，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展、確保南水北調(diào)水源安全作出新的貢獻。一是健全完善調(diào)度運行、信息化管理、應急保障、考核管理等“四大體系”，堅定不移筑牢工程管理根基。二是著力鍛造風險防控、自動化運維、水文水質(zhì)、人才支撐等“四種能力”，確保工程安全運行。三是突出創(chuàng)新引領，優(yōu)化資源配置，深化“五小”創(chuàng)新，做好數(shù)字孿生建設，持續(xù)激發(fā)發(fā)展動能。四是強化作風保障，狠抓責任落實，提高政治站位?，把確保南水北調(diào)水源安全作為踐行“兩個維護”的實際行動。
會前，與會人員現(xiàn)場查看了集控中心，并赴江都一站、江都四站參觀學習。各單位圍繞年度重點工作措施、信息化系統(tǒng)優(yōu)化完善、創(chuàng)新發(fā)展等方面在會上作交流發(fā)言。公司調(diào)度運行部、各分公司、有關子公司、水文水質(zhì)監(jiān)測中心、維修檢測中心及直管站所有關同志參加會議。
（調(diào)度運行部、揚州分公司）
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