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　　為進(jìn)一步加快淮河入海水道二期海口樞紐工程建設(shè)進(jìn)展，1月8日，公司總經(jīng)理、黨委副書記李松柏赴?？跇屑~工程現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)工程建設(shè)，看望慰問工程建設(shè)人員。在察看工程現(xiàn)場后，李松柏聽取了代建處關(guān)于工程建設(shè)管理工作情況的匯報。

　　李松柏指出，?？跇屑~工程是淮河治理的標(biāo)志性工程，具有全局性重要意義。代建處全體人員要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，強化工程建設(shè)管理，深化質(zhì)量安全體系建設(shè)，樹品牌、建樣板、帶隊伍、出成果，重點處理好“三個關(guān)系”。一要聚焦重點工作，處理好組織協(xié)調(diào)與溝通匯報的關(guān)系。代建處要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，勇于擔(dān)當(dāng)，切實發(fā)揮好承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的橋梁紐帶作用。要強化內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，定期組織召開協(xié)調(diào)會議，及時梳理分析項目推進(jìn)中的問題，確保項目順利推進(jìn)。針對工程建設(shè)過程中的重點、難點工作，代建處要積極主動與上級部門和相關(guān)單位溝通匯報，爭取更多的支持和幫助，加強與地方政府和周邊群眾的溝通，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。二要嚴(yán)格過程控制，處理好質(zhì)量安全與投資進(jìn)度的關(guān)系。代建處要始終把質(zhì)量安全放在首位，建立健全的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，加強質(zhì)量檢測和監(jiān)控，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。要加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識。正確處理好進(jìn)度與投資控制的辯證關(guān)系，合理安排施工計劃，統(tǒng)籌好資源配置效率與工程投資控制，確保工程建設(shè)進(jìn)展平穩(wěn)推進(jìn)。三要堅持守正創(chuàng)新，處理好管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系。管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新是推動工程建設(shè)提質(zhì)增效的重要動力，代建處要借鑒南水北調(diào)一期工程建設(shè)經(jīng)驗，積極探索新的管理模式和方法，通過臨時黨支部、勞動競賽等方式更好地帶領(lǐng)黨員干部，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。要加強技術(shù)創(chuàng)新，深化課題研究，在基礎(chǔ)處理、海邊圍堰施工等重難點方面積極開展新技術(shù)、新工藝研究，創(chuàng)新技術(shù)工法，利用QC小組進(jìn)一步提高施工效率和工程質(zhì)量，做到建一座優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)一批優(yōu)秀成果，育一眾優(yōu)秀隊伍。

　　臨近年關(guān)，李松柏向各參建單位送上了誠摯的新年祝福，寄語大家發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅克難的精神，確保海口樞紐工程代建項目圓滿完成。

　　公司建設(shè)管理部、鴻基公司主要負(fù)責(zé)同志陪同檢查。

　　（項目分公司）